amoCRM
Страна: Россия
Сфера деятельности: Оказание услуг
Сайт: www.amoCRM.ru
Мы разрабатываем и поддерживаем лучшую CRM систему для малого бизнеса* - amoCRM. Данный продукт распространяется по модели SaaS, когда клиенту не надо ничего устанавливать на компьютер, он работает в браузере в режиме Online. Отличительной чертой продукта является простота в использовании и фокусировании на управление продажами. У нас два офиса, один в Москве, другой в Сан-Франциско (США. Калифорния). Наши клиенты не только в России, но и в Канаде, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии, Филиппинах, ЮАР, США и Европе. Это заставляет нас всегда поднимать планку качества на более высокий уровень, учиться конкурировать на международном рынке, всегда искать новые каналы распространения продукта. В нашей команде уже более 100 человек, и здесь собраны только лучшие специалисты. Мы ценим продуктивность и эффективность каждого человека в нашей команде. Ожидаем полную самоотдачу и желание совершенствовать свои навыки. Информацию про наш продукт можно посмотреть в этом ролике: * - по версии журнала http://www.crm2web.ru
Отзыв пользователя Бывший сотрудник о компании amoCRM
Положительные стороны
Субъективный критерий, который зависит от целей и амбиций сотрудника. Могут ли удобное расположение офиса и веранда на крыше расцениваться как достоинство, если возможность профессионального роста в компании и стиль руководства далеки от желаемых?
Отрицательные стороны
Много эмоций, но постараюсь оперировать фактами:
1. Низкий уровень ЗП: ниже рынка.
2. Неуважительное отношение к сотрудникам со стороны руковосдтсва: не всегда обоснованная и почти всегда не конструктивная критика с применением ненормативной лексики здесь в порядке вещей; неадекватная реакция на мысли и идеи сотрудников, а также на попытки любого рода дискуссий.
2а. Сюда же можно добавить, что такой стиль управления скорее всего связан с неподходящими компетенциями самих менеджеров: с неумением эффективно управлять командой, способствовать ее продуктивности и заинтересованности в задаче.
3. В неявном виде становится понятно, что в компании нет возможности развиваться профессионально: многие идеи не приветствуются, требуется работать исключительно «по шаблону».
4. Плохая коммуникация между отделами и внутри отделов, и как следствие неэффективное выполнение задач: приходящие задачи могут оказаться не согласованными внутри отдела заказчика, приходится переделывать работу, часто не ясно кто конечный заказчик задачи; отсутсвие общего обсуждения задач/стенд-апов/брейгстормингов внутри отдела.
до 2-х минут
Подождите