2GIS после Сбера: ушел потому что терпеть это больше не смог

Единственное, что реально держит здесь, это железобетонная стабильность Сбера. Зарплата выше рынка, тут не поспоришь, платят много и вовремя, строго 1-го и 15-го числа. Для тех, кто пришел за тихой гаванью и хорошей записью в резюме, это место идеальное. Есть полный социальный пакет: ДМС, оплата спортзала, все как положено в любой крупной корпоративной структуре. У меня, например, в сентябре 2024 года была сложная и дорогая операция, так ДМС все покрыл без единого вопроса, это огромный плюс. Коллектив разработчиков в моем отделе отличный, мы между собой держимся, понимаем весь этот бардак и стараемся его обходить. Но по факту, все эти плюсы — это просто золотые наручники, чтобы ты сидел тихо и терпел.

А теперь о том, почему здесь невозможно нормально работать. Все, что было написано про "согласование с кучей людей" — это не просто медленно, это паралич рабочего процесса, умноженный на десять. Ты не разработчик, ты декоратор для менеджерских презентаций. В третьем квартале 2025 года мы разрабатывали новый, критически важный алгоритм прокладки маршрутов для общественного транспорта, важный релиз, который ждали пользователи. Чтобы его выкатить, нужно было подписать бумажку у пяти разных руководителей из трех отделов. Наша руководитель разработки, Ольга, пыталась пробить этот релиз две недели, выбивая подписи у каждого, кто считает себя важным. Две недели, чтобы разрешили залить уже готовый и протестированный код! Я, старший разработчик, сижу и жду, пока какой-то менеджер средней руки из отдела монетизации, которого зовут Игорь Петров, даст свой "экспертный" вердикт по моему техническому решению, в котором он ни черта не смыслит. Они постоянно лезут в код с советами, которые просто смешны с точки зрения архитектуры. В ноябре 2024 года этот же Игорь заставил меня переписать часть кода просто для того, чтобы в интерфейсе красиво выглядел некий "промежуточный статус", который вообще ничего не значил. Это показуха и лицемерие. Ты чувствуешь себя не "винтиком", а тряпкой, о которую вытирают ноги эти многочисленные менеджеры, которые только и умеют, что проводить бессмысленные созвоны. Авралы? Да, они случаются регулярно. Перед Новым годом 2024 нас всех заставили сидеть до ночи, чтобы добавить на карту какую-то дурацкую анимированную елочку. Это не критическая задача, это просто имитация бурной деятельности, оплачиваемая твоим личным временем. В итоге я ушел в марте 2025 года, потому что терпеть это больше не смог.