как Вектор-Азия выжимает сотрудников до капли

С марта 2021 года я таскала на себе и офис, и рекрутинг, потому что «у нас стартап-атмосфера» (читай: экономия на персонале). Дорофеев Виталий Валерьевич умеет красиво говорить про «команду» и «развитие», но только когда ему нужно, чтобы ты за копейки вкалывала за троих. В ноябре 2022-го они запустили переводы в Китай — единственное, что реально приносит деньги, а не пустые обещания. Кормачева Анна Александровна иногда разрешала уйти на час раньше, если ты неделю без выходных закрывал аврал. Вот и вся забота.

В июле 2021-го мне пообещали повышение через полгода. В итоге я два года металась между рекрутингом и уборкой офиса за одну зарплату. О «профессиональном росте» говорили только на корпоративах с дешевым вином, где все обязаны улыбаться в камеру. Продажники реально получают много, но только потому, что их график — это 12 часов в зуме с китайцами, а потом отчеты до ночи. Атмосфера? Да, пока ты не скажешь, что устал. Тогда тебя быстро заменят очередным стажером, который поверит в сказку про «дружную семью».