Супермаркеты Порядок
Страна: Россия
Сфера деятельности: Супермаркеты и Ритейл
Телефон: +7 (499) 11-20-700
Сайт: www.poryadok.ru
Первый супермаркет сети «Порядок» был открыт в Воронеже в апреле 2010 года. В основу работы сети была положена идея супермаркетов формата «всё для дома и дачи», где покупатель может найти все, что необходимо для обустройства комфортного быта дома, дачи , а также для отдыха на природе. Основой для успешной реализации проекта розничной сети послужил 20-и летний опыт компании в сфере оптовых продаж непродовольственных товаров, благодаря чему уже на этапе открытия первого супермаркета компания имела в своём активе: прямые контракты с производителями и, как следствие, низкие цены на реализуемую продукцию, чёткое понимание востребованной ассортиментной матрицы, стабильное финансовое положение, развитые логистические возможности. На данный момент сеть «Порядок» включает в себя ряд супермаркетов в следующих городах: Воронеже, Тамбове, Брянске, Белгороде, Курске и гипермаркет в г. Елец. Ежедневно наши магазины посещает свыше 20000 человек. На данный момент в перечень представленных в сети категорий товаров входят: строительные и отделочные материалы ручной, электро и бензоинструмент товары для сада и огорода сантехника хозяйственные товары посуда бытовая техника электротовары бытовая химия товары для спорта и отдыха товары для авто домашний текстиль Мы - развивающаяся компания и количество наших сотрудников непрерывно растет за счет открытия новых проектов. Поэтому в условиях динамичного роста и постоянного появления новых направлений работы практически всем сотрудникам предоставляется уникальная возможность быстрого продвижения по карьерной лестнице за счет мобильности кадров внутри компании. Кадровая политика компании предполагает выдвижение на руководящие должности в первую очередь своих сотрудников, из числа тех, кто проявил себя на существующем месте работы, хорошо знает внутреннюю среду компании, принципы организации производственных процессов и соответствует требованиям к предполагаемой должности. Помимо этого в компании существует возможность «горизонтальных» переходов сотрудников из отдела в отдел. Основные качества, способствующие карьерному росту в нашей компании: результативность, профессионализм, творческий подход, инициативность. Любой сотрудник, обладающий данными качествами, имеет возможность подняться вверх по служебной лестнице и в нашей компании много таких примеров. Каждый сотрудник компании, проработав на одной должности не менее 6 месяцев, имеет возможность претендовать на вакантные должности в рамках Компании, предварительно подав заявку в Отдел по работе с персоналом. Мы ценим в наших сотрудниках открытость и заинтересованность в общем успехе, желание расти и развиваться вместе с Компанией. Перспективные сотрудники — это залог успеха компании! Наши преимущества: стабильность и надежность профессиональное развитие карьерный рост гибкий график работы для студентов и стажеров демократичный стиль управления компанией достойная компенсация за вклад в развитие компании
Отзыв сотрудника Александр о компании Супермаркеты Порядок
Положительные стороны
Зарплата вовремя. Доставка к месту работы автобусами. Легко добраться османскими маршрутками. Выдают тёплую куртку, футболку, штаны, китель, не дают обувь! Первые два месяца можно поработать, а потом нужно задуматься!
Отрицательные стороны
1) Выдавать обувь по сезону. 2) Выверить все группы товаров. 3) Платить за кг (вес), а не за 1м? (объём)!!!. Тонна железа за 38?, куб пуха и воздуха - 19???? Тонна должна стоить 200-400?!!! 4) Улучшить обеды. 5) Добавить ещё 1 обед для смен 4х4. 6) Купить новые Рохлы или отремонтировать старые (около 70 %)!!! 7) Запретить принуждение к выходам в выходные дни!(Штраф за не выход 5000?) 8) Запретить заставляют оставаться сверхурочно! (Штраф придумают на ходу). 9) Убрать привилегии смены 5/2 перед сменами 4х4. 10) Отдел Сортировки мухлюет с набранным товаром и штрафуют Отборщиков. Доказать не возможно, т.к. ошибки предоставляют через месяц или полтора. 11) Постоянные ошибки Sevсo, которые приводят к потере времени в производительности и штрафам. 12) Необходим полный список штрафов, а не придумывать. 13) Приоритет должен быть у приёмки и размещении, а только потом Подпитки. Поиски и упрашивание Рич-тракистов с Палетоперевозчиками отнимает много времени. 14) Очистить воду от ржавчины. 15) Методички плачевные. 16) Если нет работы, то в ночную смену едешь на такси за свой счёт! Если не успел на автобус, то после 20:00 с Н.Усмани ничем не уйдешь. 17) Высчитывают за брак со всех сотрудников.
до 2-х минут
Подождите