ООО «АКСИТЕХ»

Аккредитация, дополнительные выплаты на дни рождения и рождение детей.

1. Отношение к сотрудникам как к ресурсу. Наглядный пример: регламент компании, согласно которому, например, нельзя пить кофе по утрам потому что: "утро это не время на раскачку и чтобы пить кофе, поэтому до 9.00 кухня закрыта. Мы с утра работаем!" Это не все перлы, 2. Негибкое начало рабочего дня: пришел в 8.02 считается что опоздал. 3. Слежка за сотрудниками. Отмечаешься когда пришел и ушел, но самое неприятное это прокси сервер, с которого потом анализируются все ваши запросы и потом могут вызвать на разговор. Руководству невдомек, что ютуб это не только платформа для развлечений. 4. Те технологии которые делает компания не работают. Их плк не выдерживают критики относительно как внутреннего устройства, так и качества софта. иус системы построены на ноунеймовой sсada, совершенно никому не известной и не нужной. В результате ты работаешь над оживлением мертвеца и это сильно демотивирует. 5. Некомпетентность руководства. Сектор внедрения тому пример. Например, хороший исполнитель занимает пост руководителя отдела, из за чего внутри отдела происходит бардак. Впечатление что руководство само не знает какие люди им нужны и какой у него стратегический план.