Cети универсамов FIX PRICE

Откликнулась на вакансию «Ассистент менеджера по подбору персонала» на сайте hh. Но перед этим немного обо мне: высшее образование, есть опыт работы и менеджером, и на руководящих должностях, так сложились обстоятельства, что некоторое время не трудилсяа, поэтому эта вакансия не является для меня «шагом назад». Мне просто нужна стабильная работа с белой зп, нормальным графиком и удобным расположением, и это всё предлагал Фикс прайс: первые 2 месяца испытательный срок по договору гпх, потом оформление по тк рф, полностью белая зарплата kpi, гибрид с 3 месяца работы, отсутствие строго дресс кода. Отлично звучит, да? Мне сразу же перезвонила менеджер из Москвы Валерия, провели собеседование по телефону, полчаса расспрашивали о моих навыках, образовании, семейном положении, задавали стандартные вопросы. Всё прошло хорошо, и назначили уже второе интервью со старшим менеджером в Zoom через пару дней. В Zoom старший менеджер Анастасия задавала совершенно те же вопросы, что и первый менеджер, это тоже заняло около 30 40 минут, и после этого мне назначили пробный день в офисе. Через несколько дней я поехала в офис на м. Ломоносовская, он находится в магазине Фикс прайс на складе, в одном кабинете сидят несколько отделов, очень некомфортно. Ответственный за меня менеджер Ольга показала мне программы, которыми они пользуются, при этом постоянно отвлекалась на других сотрудников, разговаривала с ними и смеялась, прерывая свои объяснения для меня, потом опять переключалась на меня…. Впечатления сложились не самые приятные. Другой менеджер по персоналу, что сидела рядом за два часа совершила как максимум звонков 5, хотя на всех интервью говорилось о как минимум 100 звонках в день. Сотрудники, что сидели в другом углу, вообще смотрели ролики в телефонах на полную громкость…. Рабочая дисциплина явно отсутствует. Хочется добавить, что массовый подбор персонала – это работа, с которой справятся совершенно все, она монотонная, нужно совершать много звонков и следовать стандартному скрипту, но менеджеры, которые отбирают на эту должность превозносят это как какое то космическое ракетостроение. В любом случае пробный день прошел хорошо, я поняла что и как нужно делать, программы для работы стандартные, позвонила нескольким потенциальным соискателям, немного пообщалась с менеджером, спросила о работе, офисе и на этом мы попрощались. Все заняло пару часов. Далее менеджер из Москвы сообщила, что будет еще одно собеседование в Zoom с самым главным начальником отдела Екатериной и через пару дней оно состоялось. Опять минут 30 40 стандартных вопросов, разговоров ни о чем, убеждений, «что массовый подбор это вам не просто подбор персонала, а что то сверх выдающееся». В конце «самый главный начальник» сообщила, что со мной свяжется менеджер и сообщит подробности. Менеджер сказала, что сообщит всё точно в понедельник вторник. В понедельник никаких новостей не было. Во вторник тоже, поэтому я уже сама написала ей сообщение в мессенджер, оно было прочитано и проигнорировано. На телефонные звонки тоже не ответили (ни Валерия, ни Анастасия). В итоге у меня было 4 этапа собеседования – интервью по телефону, 2 собеседования в Zoom и пробный день в офисе. Всё это заняло 16 дней, и мне в итоге даже не сообщили что «извините, Вы нам не подходите», а просто проигнорировали. Сижу и думаю, что это вообще было? Такое чувство, что мошенники развели, хотя денег с меня никто не брал. Очень жаль потраченного мной времени. Не советую тратить своё драгоценное время на компанию Фикс прайс, там работают совершенно некомпетентные, безразличные люди. Надеюсь, высшее руководство прочитает мой отзыв и примет всё это во внимание, такие ситуации отрицательно влияют на имидж компании и оказывают негативное воздействие на потенциальных соискателей.

«Филиал Ада» или «Вся правда о работе в «Fix Price» (Best Price) Казахстан. г.Алматы.» Начну пожалуй с того что устраивался я в этот «Балаган» на работу мерчендайзером, а не рабом или простите за жаргонное выражение: «шнырём». После повышения до администратора ситуация не изменилась. Естественно на собеседовании мне весьма красочно расписывали все преимущества работы в этой «супер» компании, ну всё как обычно: бонусы, премии, карьерный рост, дружный коллектив который со временем станет вам чуть ли не семьёй. К стати собеседование проходило в одном из магазинов данной сети, а именно в полу подвальном помещении, в обшарпанной комнатушке размером два на полтора метра, что в свою очередь поселило в моей душе сомнения об успешности данного предприятия. Затем шла четырёх часовая стажировка (четыре часа бесплатно трудился грузчиком). И всё было вроде бы неплохо, но самый ад ждал меня впереди. В мой первый рабочий день было то, что в этой «Корпорации Зла» называют «Затарка». С какого то бодуна, кто то из вышестоящих начальников решил запихнут в склад обладающий не такой уж и большой квадратурой 75 паллет товара. Учитывая то, что сам магазин, а соответственно и склад находятся на втором этаже, перенести такое количество товара было тем еще «удовольствием». Конечно весь этот груз не лёг только на мои плечи, руководство удосужилось нанять грузчиков, но легче мне от этого не стало. Эти «Бравые» ребята устраивали себе перекуры каждые 15 20 минут, а спустя несколько часов вовсе забили на работу. В это время я с остальными несчастными сотрудниками магазина скрипя зубами и матерясь таскали товар. Вряд ли кто то из них знал на что подписался устроившись сюда на работу. В общем эти паллеты в результате были разгружены за 2 дня. Казалось бы самое страшное уже позади, но не тут то было.Теперь мне предстояло оборудовать склад. Склад же в свою очередь представлял из себя совершенно пустое помещение, и оборудовать его стеллажами и всем остальным нужно было своими руками, и соответственно за свой счёт, т.е. покупка всех крёпёжных элементов и всего остального производится из вашего кармана. Как удобно правда, человек еще не получил от компании совершенно ничего, ни униформу, ни заработную плату, но уже должен вложить в развитие торговой точки свои кровные. К стати что бы собрать хотя бы один дохленький стеллажик нужно было освободить для него место, а места не хватало катастрофически. Так как в те два дня разгрузочных работ грузчики кидали товар как попало, помещение напоминало скорее свалку чем склад. На мой вопрос к руководству почему нельзя было сначала оборудовать склад всем необходимым, а затем завозить товар, некий Дархан ответил мне фразой : «Надо было следить за грузчиками», и обвинил в происходящем меня. Ну что ж, этот неприятный диалог показал не только интеллектуальный уровень начальства, но и его отношение к сотрудникам. Впереди нас ещё ждало открытие магазина, а это означало что товар со свалки... простите со склада нужно было разместить в торговом зале. И снова начальство не бросило нас в беде. На помощь прибыла толпа мерчендайзеров с других точек, но опять же как и в случае с грузчиками легче от этого не стало. Эти «помощники» не выставляли товар на полки в торговом зале, а тупо забрасывали его на них, причём в основном не по планограмме, а кому как нравится. Они буквально «перекапывали» беспорядочно оставленные грузчиками кучи коробок, «откопав» очередную коробку и разочаровавшись в своей находке просто отбрасывали её в соседнюю кучу, где копошился такой же «копатель». Благодаря этим действиям первоначальный бардак на свалко складе медленно, но верно превращался в хаос. На пятый день, как и было запланировано, наступил момент торжественного открытия, хотя никакого «торжества» по сути не было. Просто в этот день на работу вышли все смены, в составе шести уставших, измученных людей. Рабочий день прошел без происшествий и вроде бы всё было нормально, но я даже представить не мог что ждёт меня дальше... Начались рутинные трудовые будни. Мной…