Я владелец и практикующий врач в клиники Нижнего Новгорода. Приехал на конференцию чтобы пообщаться с собственниками других клиник и узнать что то новое из стоматологической сферы. Мне было важно найти ответы на вопрос - как увеличить прибыль и поток клиентов. В целом конференция понравилась. Мне как собственнику теперь нужно пересмотреть подход к управлению клиникой, сделать нововведения, привилегии.
Я являюсь основателем , генеральным директором и практикующим врачом-ортодонтом в своей клинике в Балашихе. Приехала на конференцию за информацией по организации той деятельности, которой занимаюсь, потому что вопросов в непосредственном лечении у меня нет. Я практикующий врач с двенадцатилетнем стажем. Получила много важного, приеду в свою клинику, займусь обязательно своими администраторами, найду маркетолога. Здесь у меня большие пробелы, а реклама это важный двигатель в привлечении клиентов.
Самое важное что я забрала из конференции это важность маркетинга. У меня есть человек, который занимается маркетингом, но скорее всего я его уволю, потому что, как оказалось, он ни чего не делает! В этой сфере у меня был огромный пробел. Я смогу взять этот вопрос в свои руки и взять на контроль исполнение этих обязательств.
Также важно было знакомство с коллегами других клиник и обмен опытом. Здесь я также взяла много полезного, а в связи с тем, что мы не являемся конкурентами из-за территориальной отдаленности, делиться опытом легко и также другие собственники спокойно рассказывают о своих клиниках.
Меня волновал вопрос по увеличению дохода и систематизации бизнес-процессов. Понравились рассказы о работе с кураторами, докторами и как можно избежать разных ошибок в построение бизнеса. Самая большая ценность в получении знаний. Мало вообще организаций, которые рассказывают о продвижении, именно, стоматологического бизнеса, так въедливо и концентрировано.
Являюсь владельцем клиники в Москве и практикующим врачом посетил конференции франшизы Demokrat для получения новых знаний и лайфхаки для продвижения своей клиники. Меня волновал вопрос по увеличению дохода и систематизации бизнес-процессов. Понравились рассказы о работе с кураторами, докторами и как можно избежать разных ошибок в построение бизнеса. Самая большая ценность в получении знаний. Мало вообще организаций, которые рассказывают о продвижении, именно, стоматологического бизнеса, так въедливо и концентрировано.
Я из город Иваново. Я владелец стоматологии "Астом" и также врач ортопед. Решил принять участие в конференции, чтобы поднять свою стоматологию на новый уровень. На данный момент самым важным для меня был вопрос о грамотном подборе персонала. Понравилась организация, лекторы, всё было четко и понятно. был приятно удивлен результатами конференции. Рекомендую участвовать в такого рода конференциях всем собственника клиник.
На данный момент работаю врачом ортопедом с 10-летним стажем и планирую открывать свой кабинет и мне необходимо набираться опыта. Меня привлек успех Demokrat, поэтому решил учиться у Вас. Мне было интересно, как именно, выстраивать эффективную бизнес модель и быстро применять нужные инструменты на практике, чтобы клиника начала приносить прибыль как можно быстрее. Понравилось что информация преподносилась легко, в позитивной форме, доступно. Нравиться что не один лектор, а каждый отвечает за свою область в которой знает все нюансы работы. Самая главная ценность в том, что можно взять готовые инструменты и внедрить их в свою работу. Уникальность Демократ в том, что Вы смогли вырасти в короткие сроки и тем самым привлекаете к себе, как бизнес. Я получил, что хотел. Всем доволен.
Я из города Иваново. являюсь владельцем стоматологии "Астом" и также врач ортопед. Решил принять участие в конференции, чтобы поднять свою стоматологию на новый уровень. На данный момент самым важным для меня был вопрос о грамотном подборе персонала. Понравилась организация, лекторы, всё было четко и понятно. был приятно удивлен результатами конференции. Рекомендую участвовать в такого рода конференциях всем собственника клиник.
Я собственник клиники "Дент-Стар" она находится в Нижнем Новгороде. Пришла на конференцию для обучения у крупных киник тому, как управлять персоналом. На лекции лично мне понравилось, что лектору можно было задавать вопросы вне темы, всегда любезно отвечали. Спикеры были осведомлены в предоставляемой теме, и качественно отвечали на вопросы. За такое короткое время, получаешь приличный объем информации, ну и конечно возможность общения с собственниками других клиник.
Здравствуйте, я собственник стоматологической клиники в Костроме. Мы регулярно учимся вместе с управляющей компанией, а также посещаем все конференции. На данный момент мне понравилась работа кураторов. В нашей клиники куратор работает 1 год и я увидела различия между работой кураторов в других клиниках. Это хороший обмен опытом. Планируем внедрять amo-SRM. Самое важное что мне нравиться на конференциях это неформальный обмен опытом между собственниками клиник. После конференции планирую поменять некоторые регламенты приема пациентов и ведения документации.
Мы работаем с начала июля 2022 года.С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещение, лицензирование, покупка оборудования - всё делается совместно.Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.Самая большая ценность это оцифровка клиники. Я точно вижу от куда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, как управлять клиникой - это большая находка. Рекомендую всем, кто не знает как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.
Мы начинали с Мирославой по созданию концепт-плана и планировки здания, так как мы заходили в помещение где не было даже стен. Также значимой помощью было подбор и закупка оборудования.На данный момент нас ведет Наталья и Анна) всё по работе с персоналом. Конечно во франшизу нужно заходить одиночным клиникам, которые работают на два-три кресла и не могут из этого вылезти. Либо предпринимателям, у которых есть лишние деньги и желание грамотно инвестировать и преумножить эти деньги.
Самая большая помощь от компании -это поиск, подбор и обучение персонала и настройка маркетинга - это очень помогло на старте.Для меня огромная ценность - это экономия времени. Есть специализированно обученные люди, которые могут перенять на себя часть задач собственника, это очень экономит время. Лично я практически не тратил время на обучение кураторов и администраторов, а с учетом того, что не каждый прошедший стажировку выходит на работу, подбор персонала подбирает очень много времени.По маркетингу тоже выручили, так как я боялся за отсутствие пациентов при открытии клиники - хотя хороших докторов я смог найти, а вот с пациентами могла быть большая проблема.Если клинику хочет открыть врач на одно кресло - франшиза не нужна, но для открытия целой клиники, она необходима.Или она нужна таким как я - предпринимателю без опыта в стоматологии тоже нужно идти с франшизой. Я не представляю как самому обойти все подводные камни и не задуматься о том, вообще зачем мне это надо?. По анализу других стоматологических франшиз я, пока, не вижу конкурентов у Демократ.
Привет я из Новороссийска, наша клиника работает больше года. Мы врачи очень плотно работаем с коммерческий отделом и руководителем Анной. Она протрудилсяа и обсудила процесс работы с каждым врачом, который пришел к нам в клинику работать. Показала план консультации, которого мы придерживаемся до сих пор, чтобы составлять хорошие, грамотные планы лечения и предоставлять их пациентам. Могу точно сказать что открыть стоматологическую клинику может и не врач, а любой, желающий зарабатывать предприниматель.
Здравствуйте, меня зовут Елена. Нашу клинику мы открыли год назад. Управляющая компания очень помогла с выбором места. Мы находимся в центре города. Рядом много остановок и ЖД вокзал, проходимость высокая. К нам могут приехать из другого города, чтобы пройти лечение и пациенту не нужно будет нас долго искать. Также очень помогли в обучение персонала, так как в начале работы не было опыта ни у нас, ни у нашего персонала, а управляющая компания решила все эти трудности.На постоянной основе до сих пор мы на связи со всеми отделами и они помогают регулировать работу не только персонала, но и нас самих как управляющих.Ценность в сотрудничестве с франшизой Демократ огромна в плане опыта. Мы как практикующие врачи профессиональны в вопросе лечения, но совершенно не компетентны в предпринимательских вопросах.Особенно, рекомендую Демократ тем, кто боится открывать свою клинику из-за неизвестности и страхов прогореть и потерять большие деньги.
Мы сотрудничаем с Демократ чуть больше года. В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь планировке помещения. Я уверен что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь.В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов в который ты попадаешь. Много интересного для себя узнал о каких то проблемах и болях, которые есть у меня, но которые успешно решают другие франчайзи в своих городах.Рекомендую Демократ тем, у кого еще не сформирована команда, у кого еще нет концепции и целей на будущее своего проекта и докторам, которые хотят быть собственниками своей клиники.
Открылись год назад, город Уфа. Я считаю, что управляющая компания это наше ядро, которое нас направляет и помогает не попасть в финансовую яму.На данным момент нас плотно курирует Наталья, так как нужна работа с кадрами и администрацией, просадка с админами. Также работает Яна и Анна.Ко мне в Уфе обращались собственники других клиник, интересовались франшизой Демократ. Не смотря на то, что это конкуренты, я всё равно рекомендую эту франшизу. Так как это мощная управляющая компания. А у моих знакомых просадка именно в финансах. Ответы на такие вопросы в Демократ есть и они знают как урегулировать и упорядочить эти знания.
В ноябре будет два года как мы открылись. Я давно себя ассоциирую с Демократ Анапа)Сразу хочу предупредить, что здесь не было такого, что взяли всю работу на себя и повели за ручку. Да, управляющая компания закрывает все вопросы, любые вопросы которые возникают в процессе открытия и работы, но работать нужно и нужно вкладываться.С нами постоянно работает коммерческий отдел, особенно Анна и Наталья, а также сейчас стала чаще обращатся к Алексею в маркетинговый отдел.Ценость сотрудничества заключается в возможности не набивать шишки и не совершать ошибки.Я на себе увидела, как человек без опыта в бизнесе и в стоматологии, как можно имея грамотных управляющих пойти в быстрый рост. За два года мы преодалели такой путь, который другая клиника будет идти более пяти лет.Любой кто будет открываться по франшизе будет иметь успех, как предприниматель без опыта в стоматологии, так и врач без опыта ведения бизнеса.
Я собственник клиники Демократ в городе Новороссийск. Наша клиника работает чуть больше года. Помощь от управляющей компании была огромна. В ноябре подписали договор, а уже в декабре нашли шикарное помещение. На этапе подготовки и лицензирования я всегда чувствовал поддержку и помощь. Объективно понимаю, что если бы я открывался сам, то допустил больше ошибок и это заняло больше времени.Сейчас мы постоянно пользуемся услугами отдела по обучению кураторов и администраторов, а также отделом маркетинга. На них больше всего и полагаемся.Главная ценность сотрудничества с управляющей компанией это богатый опыт сотрудничества с разными клиниками по РФ и обмен информацией.Конечно, если грамотный бизнесмен, тем более, если он уже знаком со стоматологическим бизнесом, будет открывать клинику сам, он может и не допустить ошибок. Но это решение остается за собственником - принимать квалифицированную помощь или двигаться одному.Сотрудничество с управляющей компанией нужно всем кто интересуется открытием стоматологической клиники. Здесь только нужно взвесить свою точку А и точку Б и помять куда и каким способом ты хочешь прийти.
Мы работаем с 1 декабря 21 года. В процессе открытия клиники у меня было много вопросов, все их я адресовал управляющей компании и получал исчерпывающие ответы. Во время работы никто не вел за ручку, но протоптали хорошую тропинку. Всё необходимое показали и объяснили. Плюс, самое главное, помогли найти отличное место для клиники, хотя, я его, изначально, сам и не рассматривал.В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где каждый отдел полностью показывает и рассказывает о своей работе и как ее применить у своей клинике. Мы начали с отдела сопровождения, именно он закрывал все мои вопросы до конца открытия ООО, выбора помещения и получения лицензии. Затем, я начал сотрудничать с коммерческим и HR отделами. От начала работы и по сей день я пользуюсь их услугами, например в обучении сотрудников, или необходимости закупки оборудования, или материалов. Т.е. когда у меня возникает вопрос или трудность, с помощью управляющей компании, я решаю все возникающие задачи.Я вижу огромную ценность в сотрудничестве, так как 1. Мне помогли открыться и сэкономить крупную сумму денежных средств и 2. помогают по сей день с возникающими вопросами.Я сам действующий доктор и в врачебном деле понимаю всё прекрасно, а вот в предпринимательской сфере как слепой котенок, поэтому франшизу Демократ советую в первую очередь врачам стоматологам, которые хотят открыть свою клинику.Самое главное что я хочу сказать - это важность работать с теми, кто разбирается в работе. Я сам чтобы выучиться на врача потратил 9 лет. Если лезть в бизнес потратив на обучение ноль времени, можно наделать много ошибок и потерять большие деньги. В нашем городе Смоленск есть клиники, которые работают по 20 лет. Их уровня мы смогли достичь за 1 год работы, так как в управляющей компании собран опыт большого количества разных клиник со всей страны, и мы смогли им воспользоваться.А также управляющая компания помогает закрывать ежедневные рутинные вопросы, которые систематизируются и помогают контролировать ход работы моей клиники, не создавая аварийных ситуация, например из за того, что я где то, что то недосмотрел. Всё систематизировано!
Наша клиника находится в Рязани. Открылись 15 марта 22 года.Открывались мы сразу с Демократ, так как с самого начала нам помогали с лицензированием, выбором помещения, с закупкой оборудования, с настройкой работы клиники в операционном плане, а также с набором персонала. HR - помогал с поиском администраторов, кураторов и врачей. Отдел маркетинга с настройкой рекламы. Коммерческий блок обучал тех, кто пришел работать в клинику.На данный момент мы постоянно и тесно сотрудничаем с отделом, который помогает работать со всеми автоматизированными системами, продолжаем обучать сотрудников, маркетинг немного помогает с контекстной и таргетированной рекламой и формированием репутации на рынке.Самое главное что мне нравится в сотрудничестве с Демократ - это возможность получать опыт с разных регионов России, который, как раз, стекается в управляющую компанию. Мы можем выбирать лучшие инструменты, ну и конечно, постоянное повышение компетенций персонала.Рекомендую присмотреться к данной франшизе тем, кто в поиске открытия бизнеса. Стоматология один из самых стабильных бизнесов в нашей стране, а сотрудничество с франшизой Демократ позволит закрыть незакрытые компетенции через управляющую компанию.
Ребята не связывайтесь вы с ними !Во-первых все есть в свободном доступе ,и вы можете все сделать сами .Их таблички все есть уже в ident .У них вся реклама на аутсорсе: вы можете сами выстроить рекламу,так как эти товарищи не понимают ,как живет каждый город.Окупаемость такого бизнеса 4-5 лет .Пусть они окупают быстрее.Они закрыли свою клинику в Нижнем Новгороде и кинули людей.(кинули пациентов),которые идут в суд и судятся.Ну то есть Ройтблат (который талисман успеха ),а по-русски пи*****л выгнать его надо в Израиль ,чтобы там жил.Свои его быстро научат родину любить.А Малинову однажды просто башку снесут и все,что Ройтблат к этому и подводит плавно.Все спихивая на него.
Директор стомат клиники, были на консалтинге с Демократ2022-03-19 15:12:50
⭐ 5👁️ 549
Плюсы
Отзыв о DemokratВ двух словах: Огромные затраты и полностью отсутствие результата. А теперь подробней: Все заявленные услуги осуществлялись самостоятельно без участия непосредственного консалтинга.В основном работа консалтинга была через видео обучение, тексты, которые требовали дополнительной корректировки.По факту весь консалтинг - это зум встреча с админами раз в 1-2 недели в зуме. И это все! По итогу: обязательства не выполнены, затраты на консалтинг огромные. Подбор персонала не был произведен за все время консалтинга (6 мес). Подходящую кандидатуру подобрали уже после завершения консалтинга. Это единственный плюс, что обязательство по подбору персонала не разорвали, когда консалтинг закончился. Заявленного Результата работы об увеличении выручки - никакого нет. Обратились к руководству о возврате денежных средств – возврат не осуществился. Изначально на консалтинге должны были быть две клиники, но по итогу взяли одну и запросили дополнительную оплату за вторую, хотя изначально говорили, что возьмут 2 клиники на консалтинг. Организация работы плохая, постоянно нужно было дергать руководителей и задавать вопросы, почему не движемся дальше. Обучения сотрудников никакого не было, сбрасывали видео и все, дальше все приходилось делать самостоятельно. Результат увеличения выручки не достигнут. Данный вариант возможно (!) подойдет для начинающих клиник, которые ничего еще не умеют. Но, затраты на этот консалтинг, не окупят себя никогда! Вывод: Категорически не рекомендую! Мы просто выкинули деньги, лучше бы за эти деньги купили новый микроскоп. Надеюсь кого-то это убережёт. Все есть в интернете. А здесь умело упакованная услуга, но по факту будете делать все сами! Говорю как собственник бизнеса более 15 лет, который лично участвовал во всех процессах, так как была прямая заинтересованность в данной услуге. Хотелось реанимировать и получить новую струю в свой бизнес. А по факту получила - минус 800 тысяч
Sergey Baklykov.Доброго всем времени!Делюсь своими ощущениями и эмоциями, полученными мной от оказанной услуги в стоматологической клинике "DEMOKRAT" г. Новороссийска.Во - первых, вся работа по оказанию медицинских услуг в стоматологической клинике "DEMOKRAT" организована на высочайшем уровне и по последнему слову техники и качества выполняемых работ.Лечение и вся оказываемая помощь в этом учреждении проходят достойно и выгодно для посетителя.К каждому клиенту подходят индивидуально, с учётом всех пожеланий. Так администратор-куратор Евгений Николаевич Ковалёв принимает во внимание все ваши денежные проблемы и идёт навстречу по оплате услуги - с выгодой для клиента.Во-вторых, вся информация даётся и первичное обследование проводится бесплатно с применением современных инструментов и приборовВ-третьих, такой специалист, как Часовских Игорь Евгеньевич - это просто кудесник своего дела, который в буквальном смысле возвращает своим пациентам улыбку и светящиеся глаза. Огромная ему благодарность за проделанную работу.В-четвёртых, услуги, которые оказываются в стоматологической клинике "DEMOKRAT", - очень надёжно и выгодно для клиента. В-пятых, буквально с первых шагов посещения стоматологической клинике "DEMOKRAT" г.Новороссийска сразу окунаешься в атмосферу доброжелательности от которой получаешь душевное спокойствие и уверенность в высококлассном получении необходимой помощи.Спасибо огромное, что есть такие специалисты в стоматологической клинике "DEMOKRAT" г. Новороссийска.БЛАГОДАРЮ!
Уважаемая Анна Игоревна.Позвольте выразить Вам искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество. За время работы с Вами коллектив нашей клиники стал сплоченным. Мы выходим на хорошие средние чеки, благодаря совместной работе персонала. Управлять клиникой не простое занятие, но в связи с тем, что каждый знает свой четкий регламент в том как вести себя с пациентами, между собой, что нужно заполнять все необходимые отчеты, управлять клиникой стало в разы проще и прибыльнее. Спасибо Вам. г. Казань
Я работаю в компании 1,5 месяца. Мне все нравится. Больше всего мне нравится атмосфера в коллективе и то, что мои ценности совпадают с ценностями компании. Руководство компании прислушивается к мнению сотрудников. А так же есть четкое понимание куда движется компания. Все обещания по зарплате выполняются. Я работаю с 18 лет и могу с уверенностью сказать, что Демократ - это компания которая полностью соответствует моим ожиданиям. Сначала мы договорились, что я буду работать удаленно, но когда приехала в офис я решила, что в команде в самом офисе мне будет комфортней. Мне нравится, что тут обучают и тому , что я не знаю по работе и тому что вообще в жизни полезно. Из минусов могу выделить то, что сейчас не все рабочие места для сотрудников продуманы и интернет вылетает, но я думаю, что это все поправимо и вопрос к провайдерам.
Всём доброг время суток. Хочу поделиться опытом работы, с этими так называемыми "профессионалами". Пишу об этом потому что - сам был в этой "секте" больше двух лет. Наконец расторг с ними всё отношения, чему очень рад. Ну всё по порядку. Основная цель этой компашки - впарить Вам покупку франшизы и потом ежемесячно брать с вас роялти. На этом этапе Александр Ройтблат и Алексей Малинов - будут вам рисовать радужные картинки, что у них разработана схема по привлечению пациентов, и она работает во всех клиниках и они окажут полное содействие и сопровождение Вашего бизнеса. Но на самом деле всё это только обещания и пустые слова. Я начал понимать это ещё на стадии подготовки помещения и получения лицензии. Персонал франшизы вообще не компетентен в этих вопросах. Хорошо, что у самого был опыт в этих вопросах - поэтому открылись, но без их помощи. Дальше, больше, настало время подбора и обучения персонала. Тут выясняется, что эту услугу надо оплачивать отдельно. Подумали - оплатили. В итоге ни одного человека в клинику не подобрали. На вопрос, "а за что мы платили" - ответ "сами ищите себе персонал". Далее, пришло время обучения персонала по методологии франшизы Демократ. Всё обучение ограничивается пустыми разговорами Анны и Наталии, то есть за два года мы так и не поняли чему эти дамы пытались нас научить. Отдельная тема это работа маркетологов. Собственно из за чего и была приобретена эта франшиза. Оказалось, что эти услуги тоже оплачиваются отдельно. Но и это пол беды. Сотрудники этого направления Егор, Татьяна, Владислав, Наталия, вообще не компетентны в этих вопросах, в итоге " слили" бюджет, а пациентов как не было так и нет. В конечном итоге пришло время о рассмотрении вопроса, а стоит ли продолжать сотрудничество с этими так называемыми "профессионалами"? Господин Малинов напрямую начал заявлять, что " Вы платите роялти только за бренд". Блин, за какой бренд, если свою единственную клинику в Нижнем Новгороде они фиктивно продали и закрыли, даже не выплатив врачам заработанные деньги и не выполнив обязательства перед пациентами, с которых взяли деньги авансом, а теперь погрязли в судах. Мы сами это почувствовали, когда стали приходить люди и говорить "дак вы тот Демократ, который обманывает людей? " В итоге мы сменили название и растались с этими профессионалами, чему очень рады.Теперь у нас расходы снизились, нашли нормальных маркетологов, организовали продуктивную рекламу - и дела пошли. Выручка увеличилась в два раза, по отношению работы с Демократом. Подытожу выше сказание:1. Если не хотите зря потерять как минимум 6-7 млн. руб - не связывайтесь с ними. 2. Основная задача франшизы - впарить вам её и каждый месяц выставлять вам счета для оплаты роялти и ещё кучу всяких счётов. 3. Всё хвалебные отзывы - покупные отзывы, чему они и нас пытались научить. Если хотите получить реальные отзывы о работе этих ребят или консультацию (совет), при чем совершенно бесплатно - позвоните в любую клинику, которые ушли от них (а это порядка 10 клиник). 4. Как можно продавать франшизу по стоматологии и обучать персонал - разорив свою клинику и не имея в штате медицинского персонала. 5. Верить этим малолетним коммерсантам Ройтблату и его "мальчику на побегушках" Малиновку - НЕЛЬЗЯ.
Дорогая Анна Игоревна , примите слова искренней благодарности за Ваше профессиональное мастерство, педагогический талант и душевную щедрость. Спасибо что подарили столько ценного и нужного, знаний, примеров, эмоций. Вы - замечательный учитель, уникальный человек, поистине прекрасный наставник.
1. Лояльное молодое руководство2. Молодой коллектив: часто ходим вместе отдыхать и классно проводим время вместе3. Всегда во время выплачивается зп4. Есть возможности роста внутри компании5. Очень крутая Книжная Библиотека в опен спейсе, где собрано множество книг по менеджменту, продажам и маркетингу6. Сильная команда: работают эксперты своего дела- можно многому научиться7. Офис в центре города
Есть люди, которым можно смело поручить любое дело. Они выполняют все именно так, как ожидаешь, без отклонений и оправданий. Вы именно такой человек. Мы благодарны Вам за то, что Вы рассказали и объяснили нам в каком направлении двигаться и главное, каким образом можно добиться поставленных целей. Спасибо за труд, потраченные усилия и мастерство. Пусть результат ваших стараний всегда превосходит любые ожидания.
У меня закрадывались сомнения еще на этапе открытия клиники, потому что в интернете нашел негативных тонну негативных отзывов(в том числе работы франшизе на ютубе). Если говорить о их "флагманской" клинике в Нижнем Новгороде, то она вообще закрылась и с владелицей судятся, но всем рассказывают, что она была не под их брендом и мы тут не при чем. Но репутацию это не вернет, потому что доверие к бренду нет. К слову, как и самого бренда, потому что всё, что вам достанется - макет логотипа, вывесок и ужасная репутация.Вся система работает на нагнании людей в клиники и последующей промывки мозгов через кураторов. Они вам продадут импланты, протезы, потому что у них стоит определенный план. Они реально помогут открыть клинику, но в последующем все услуги станут платными(подбор, рекламы).Хотите узнать мнение собственников - позвоните в их клиники, они все между собой общаются и расскажут о реальной ситуации. А читать покупные отзывы - это не лучшее решение!