Атлант-М Лахта
Международный автомобильный Холдинг (МАХ) "Атлант-М" основан в 1991 году.
Сегодня в его состав входят более 30 современных автоцентров и специализированных сервисных предприятий.
Атлант-М является Генеральным импортером VW в Беларуси и Украине. Марочный портфель холдинга включает в себя 17 автомобильных брендов: Volkswagen, Audi, Mazda, Opel, Saab, Chevrolet, Hummer, Ford, Skoda, Citroen, Daihatsu, Xinkai, Great Wall, ВАЗ, ГАЗ, УАЗ, МАЗ.
Сегодня Атлант-М работает на 3-х рынках СНГ: Беларуси, России и Украины. В 2006г. Холдинг стал лауреатом национальной премии "Компания года" в номинации "Лучший менеджмент" и лауреатом премии "HR-бренд". Предприятия холдинга не раз поощрялись почетными грамотами и знаками за достижения в области дистрибуции автомобилей.
В Санкт-Петербурге МАХ "Атлант-М" представлен двумя автоцентрами: "Атлант-М Балтика" и "Атлант-М Лахта ", которые являются официальными дилерами General Motors и GM-Avtovaz.
Автоцентр "Атлант-М Лахта" – крупнейший на Северо-Западе салон, вошел в состав МАХ 1 июля 2006 года.
Атлант-М является крупнейшим дилером General Motors и по Санкт - Петербургу и на Северо - Западе Российской Федерации. Общая площадь двух дилерских центров превышает 7000 кв. м. Особое внимание уделено техническому оснащению зоны сервисного обслуживания, что позволяет автоцентрам поддерживать высокие стандарты сервиса.
Атлант-М в Санкт-Петербурге придерживается принципов кадровой политики, разработанной Холдингом.
Наши ценности – это Энергия и Кураж, Командный подход, Развитие и Лидерство.
Кадровая политика Холдинга "Атлант-М" направлена на формирование и поддержание основных ценностей компании, включая в себя: подбор и перемещение, мотивацию, оценку, развитие и социальную политику.
В основе работы с персоналом по составляющим кадровой политики лежат следующие принципы:
- Мы привлекаем на работу в Компании лучших специалистов и обеспечиваем возможности для эффективного использования их потенциала.
- Мы уделяем большое внимание процессу адаптации каждого нового сотрудника компании, чтобы он как можно быстрее смог стать полноценным членом нашего коллектива.
- Мы ценим и поощряем в своих сотрудниках желание и способность делать все возможное для повышения качества выполняемой работы и проявления ответственности за ее результаты.
- Мы содействуем профессиональному росту наших сотрудников.
- Мы формируем кадровый резерв, предоставляя персоналу возможность постоянного совершенствования профессиональных знаний. В условиях расширяющегося бизнеса такие сотрудники всегда имеют перспективы карьерного роста.
- Мы создали систему оценки деятельности сотрудников Холдинга для того, чтобы определить удовлетворенность их работой, соответствия их занимаемым должностям, для определения кандидатур в резерв на выдвижение.
- Оценка персонала позволяет определить необходимость повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки работников.
- Мы в своей работе придерживаемся главного принципа "забота о сотруднике – забота о Холдинге".
Отзывы о компании
Положительные стороны
рыночные зарплатыудобный офисМожно приходить к 12 часам.Достойные отпускныебыстрый профессиональный рост
Отрицательные стороны
только положительные впечатления
Похожие отзывы
Положительные стороны
Не указаны
Отрицательные стороны
АТЛАНТ М - в принципе палево)) Там есть такая фишка у Хусаинова, что помимо зарабатывания на продажах машин, запчастей, нормо часов... компашка должна зарабатывать на сотрудниках.
Т.е. всеми правдами и неправдами резать зарплаты.
И главное - в пустоту потраченное время, вокруг троешники...
Положительные стороны
Никаких!!! Не ходите туда ни в коем случае.
Отрицательные стороны
1. пообещали горы золотые (от 30т.р)
а проработав там 3 месяца, получилось В ОБЩЕЙ СЛОЖНОСТИ не более 14т.р. Фактически, вина за мной, кто заставлял подписывать трудовой договор на 8т.р? За первый месяц заплптили 8, за второй 6, а при увольнении...