Честные отзывы о работодателях

Эта работа — натуральная машина времени, но не в будущее, а в глубокий СССР. Станки, на которых мы работаем, помнят, наверное, Брежнева. У нас в цехе стоит токарный станок 1982 года выпуска, и он постоянно сыпется. В сентябре 2024-го мы с бригадиром Иваном две недели не могли закончить ремонт колесной пары, потому что нам не привозили какую-то копеечную запчасть. Когда я предложил начальнику цеха, Василию Петровичу, использовать новый 3D-сканер для проверки геометрии (я сам нашел его в каталоге), он...

Вот тут начинается настоящий цирк. Я прошла три этапа собеседования, потратила кучу времени, а в итоге, чтобы попасть на работу, надо пройти Службу Безопасности. И вот эти СБшники — это просто кошмар. Они не просто анкету просят заполнить, они требуют данные обо всех родственниках, включая теток и дядек в трех регионах России. Я им дала контакты своей двоюродной сестры из Пскова в середине октября. Зачем им ее номер телефона, если она к банковской тайне никакого отношения не имеет? Ответ...

Где-то после полугода работы, к сентябрю 2023-го, я понял, что попал не на завод, а на режимный объект. Это натуральная зона. Эти свистки, эти проходные, где тебя шмонают, как преступника, — это унижает. Каждое утро мастер цеха № 5, Петрович, начинает с крика, что мы опять не выполнили план по обшивке. План нереальный! Нагрузки нечеловеческие, ты постоянно в диком цейтноте, работаешь по двенадцать часов, чтобы успеть, а потом тебе заявляют, что у тебя в детали микроскопический брак, и вычитают...

Я вам говорю, обходите эту контору стороной, если работаете не по ТК. У них огромные проблемы с деньгами, несмотря на их миллиардные обороты. Они то ли налоги не платят, то ли просто постоянно сидят в долгах и судах. Я закрыл проект по настройке SAP-модуля для крупного клиента 10 июля, акт подписали сразу. По договору оплата должна была прийти в течение 10 рабочих дней, то есть к 25 июля. 25-го тишина. Я написал Вадиму, он ответил: «Максим, извини, кассовый разрыв,...

Эту работу нельзя любить, на ней можно только жить, потому что иначе свихнешься. У нас постоянный прессинг со стороны руководителя, Сергея Ивановича. Каждый день, в 9 утра, начинается обход с разносом тех, кто не выполнил план по взысканию задолженности. Нужно звонить людям, которые взяли этот кабальный займ в CreditPlus, и вытрясать из них копейки. Я помню 15 августа, когда мне попалась задача по одной пенсионерке, которая просрочила платеж. Я звонил ей пять раз за день, давил, как учили. Она...

За месяц не заметил

Все спокойствие закончилось к концу ноября, когда я решил забрать крупную сумму. На счету накопилось уже около 780 тысяч рублей, и мне понадобилась часть этих денег на покупку машины. Я заполнил заявку на вывод 700 тысяч ровно 20 ноября. И вот тут-то начался цирк, который меня просто взбесил. Мой вежливый "аналитик" вдруг пропал. А когда я дозвонился в поддержку 23 ноября, мне там какой-то хамоватый парень начал рассказывать про "технические сложности с конвертацией валюты" и "новые требования безопасности, о...

Эта IT-компания, которая работает с займами, это просто бардак. У них нет никаких отлаженных процессов, которые должны быть в серьезной структуре. Задачи сыпятся на тебя как снег на голову в декабре, и ты просто обязан их делать, потому что это "критично для выдачи займов". Наш тимлид Антон часто приносил мне задачу в пятницу вечером 20:00 и говорил, что нужно доделать "прямо сейчас", потому что проджект-менеджер Светлана неправильно оценила сроки. Ты просто разгребаешь чужие косяки. Это не "возможности роста", это...

Сразу предупрежу: тут придется пахать. Это не та компания, где можно приходить к 11 и уходить в 17. Если ты не готов работать с полной отдачей, то лучше даже не начинать. Консалтинг, тем более инвестиционный, это постоянное напряжение. Авралы хоть и не ежедневные, но бывают, когда, например, выходит новый продукт или когда внезапно объявляют о слиянии с каким-то фондом. Тогда мы сидим до 9-10 вечера, и все это время ты должен быть сосредоточен, потому что ошибка в цифрах может...

Скукотища здесь просто невероятная, это настоящее болото, где вся инициатива тонет, не дойдя до берега. Уровень консерватизма зашкаливает. Я пришел с горящими глазами, хотел внедрить нормальные дашборды, чтобы сократить время на формирование квартальных отчетов, которые мы вручную делали по 30 часов. Подготовил презентацию, протрудился план по оптимизации процесса. Пошел к руководителю отдела, Марии Сергеевне. Она меня послушала 10 минут, а потом просто сказала: «Игорь, спасибо, но у нас так принято уже 15 лет». Все мои предложения сразу же уперлись...