лаборатория касперского

Работала в Касперском около 3х лет. Крутая команда профессионалов, престижный технологичный продукт. Много сложной, но интересной работы. Зарплата чуть ниже рынка, но это терпимо.

И все бы ничего, но… В компании есть серьезный изъян, гниль, точащая ее изнутри и вынуждающая крутых IT-специалистов переходить работать в другие компании на бОльшую зарплату и лучшие условия. Имя этой болезни – менеджмент. Каждый менеджер в Касперском - сидит на должности более 10 лет. - считает, что всегда прав. - совершенно не разбирается и не хочет разбираться в продукте. - команду считает не командой, а своими подчиненными (это прямая речь). - очень лоялен, к вышестоящему менеджеру, который -- сидит на должности более 10 лет. -- считает, что всегда прав. -== совершенно не разбирается и не хочет разбираться в продукте. -== команду считает не командой, а своими подчиненными. -== очень лоялен, к вышестоящему менеджеру, который… И так далее... В компании, которая производит высокотехнологичный продукт, правят менеджеры, считая себя высшей кастой, хотя по сути они должны помогать настоящим профессионалам, которые создают продукты своим умом. Менеджеры, которые вообще не АйТИ и в большей своей массе не разбирающиеся в продуктах. Знает ли об этом Евгений Валентинович? Интересный вопрос. Но то, что такое происходит в компании с его допущения, это очевидно. К нам перевели нового менеджера (на самом деле старого с другого проекта, который уже сидит в компании лет ..дцать), который отвечал всем высоким стандартам Лаборатории Касперского. А именно ничего не понимал в АйТи, никак не помогал команде решать вопросы, а лишь бездумно набирал новые проекты, не умея отказать высшему руководству, которое не умеет отказать еще более высшему… С командо… с подчиненными общался как с низшими по рангу и больше никак, совершенно не пытался вникнуть в продукт, на совещаниях страшно тупил, заставляя краснеть всю команду, тщательно вылизывал старшему менеджеру, во всем с ним соглашался, команд… подчиненным говорил, что я ваш босс и я решаю, как будет, смешивал с грязью продукт, который мы делали с ним и создавали текущей командой с нуля, постоянно нас демотивируя, хотя сам вообще в нем не разбирается. Это стало невыносимо, и я ушла, а со мной еще половина команды. А этот… остался, и еще просидит в компании лет …дцать до пенсии, а из-за него еще с десяток крутых специалистов перекочуют работать в другие организации на бОльшую зарплату и лучшие условия. Этот отзыв не жалоба, нет, у меня все стало лучше после ухода из Каспера. Это мантра. Мне просто нужно выговориться после той несправедливости, которую приходилось терпеть там. Если компания не сменит ВЕСЬ менеджерский состав и не сменит стиль руководства с авторитарного (который давно не в тренде, особенно в АйТи) на социально-психологический, то она рано или поздно будет снесена с рынка более современной и более чуткой к нуждам сотрудников. И это будет СПРАВЕДЛИВО!