★★☆☆☆
Положительные стороны
- структурирование задач;- раздельное делегирование полномочий по подразделениям;- персональная ответственность;- высокая квалификация менеджеров среднего и высшего звена;- коллективное решение многозадачных комплексных проблем;- положительные межличностные отношения в коллективе.
Отрицательные стороны
- текучка вспомогательного персонала и начинающих специалистов из-за недостаточной заработной платы при высоких требованиях и большом объеме задач;- не до конца внимательное отношение к оценке труда работников, выполняющих повышенный объема задач при распределении полномочий в период болезни, отпуска сотрудников и при отсутствии штатных единиц по иным причинам.