луис+

1. Можно развиваться проф. до определённого уровня. Потом стоп развития. Старые руководители перестали расти проф. и личностного ещё 10 лет назад, видно что набор и поиск/перебор новых привлечённых со стороны есть поиска выхода из этого кризиса управленцев. 2. Можно зарабатывать 1-3 миллиона и меньше в месяц. 3. Судя по ряду сахарных отзывов кто-то из новых отделов/департаментом начал последние годы следить за общим рейтингом отзывов. Наверное HR, так как маркетинга никогда не было. 4. Были мощные тренинги с собственником Песелевым и тренером Вадимом (Димой) Зицером.

Компания за последние 5 лет меняет внутреннюю политику в сторону формализации процессов, превращая индивидуальный подход, осознанность и декларируемое "менеджер == соучастник бизнеса" в прекращение диалога по вертикали, внедрения задач ради задач, ставки на наказание как основы мотивации и абсурдности некоторых задач. Пример. План по встречам, не выполнил - 10 тр за каждую из зп. Подделать отчёт просто. Спрашивается зачем эта глупая отчётность? Или нельзя продавать "вражеские" бренды даже если свой нельзя в этой сделке и все в деньги и с хорошей прибылью. Принеси денег конторе и получи за это по шее. И так много всего.. Это уже не та компания, что была 5-10-15 лет назад.