Гран При

Первая проблема, в том, что последние годы, компания испытывает финансовую нестабильность (решение этой проблемы есть, его нужно искать). Вторая проблема, о которой уже говорили, это неопределенность в управлении компанией. У владельцев и руководства нет понимания куда вести компанию, причем на этой почве в явно присутствует некий внутриний конфликт. Ситуацию усложняет вертикальная система управления с проблемами в деллигировании полномочий (это проблема) и растянутыми процессам принятия решений. От описанного страдает сам бизнеспроцесс и тормозится развитие компании, естественно, не чувствуют себя уверенно и сотрудники. Отдельный вопрос, это оперативное реагирование на требования клиентов и рынка (многие продукты компании и подходы к реализации сервиса безнадежно устарели). Справедливости ради, о самом руководстве стоит сказать, что при всем описанном, оно спокойно, вменяемо и проблемы осознает, но сложившаяся общая ситуация ограничивает принятие сбалансированных решений.