liotti moda

Уважаемые соискатели! Если вы цените свое время и квалификацию никогда не ходите на собеседования в liotti Moda. Шарага. За два года было открыто всего 3 магазина и 3 магазина закрыли после карантина. Компания торгует тряпьем с «Садовода». Были попытки выйти на свое производство в Китае, но! ни хрена у них не получилось и не получится… На собеседовании hr Мошкова Надежда (фаворитка ген. директора Артурчика) будет вам улыбаться и рассказывать про то, как в компании все здорово, перспективно не верьте. Вы всегда будете на вторых, да что там, на десятых ролях, не зависимо от вашей должности и компетенции. В рознице текучка страшная, в офисе гадюшник Мошкова(HR) с Еременко (мерч) (фаворитки Артурчика) закошмарили всех. Против них идти бесполезно Артур всегда слышит только их. Спойлер: Но, если вы хитрожопая [censored] и манипулятор, то тогда, велком в Liotti, Артуром манипулировать очень легко…Мы отвечали на данный отзыв на другом сайте, к сожалению, отзывы копируются и переносятся с одного сайта на другой. Дублируем ответ здесь. В связи с тем ,что в нашей Компании высокие стандарты обслуживания покупателей, нам важно, чтобы у соискателя был опыт работы в продажах не на уровне подай принеси, а проработки этапов продаж. Также мы обучаем стилистике ( как правильно подобрать цвет, как комбинировать, как подчеркнуть достоинства с помощью одежды и скрыть нюансы). К сожалению ,автору отзыва не удалось поприсутствовать на обучении. Также в магазине продавец консультант работает в тандеме с администратором, он обучает и сопровождает стажера. Как и везде ,у нас есть критерии отбора, но они вполне вменяемы. Эффективные сотрудники получают зп выше рынка, средняя зп 55.000 у продавца при графике 2/2.Нам искренне жаль, что вы вынесли столь негативный опыт от работы в Компании. Да, мы избирательно относимся к локациям ,где планируем открывать магазины, в силу небольших масштабов , работаем на качество, а не на количество. Вынуждены закрывать нерентаб.локации. До карантина мы закрыли 2 нерент.локации, после 1. При этом сохранили персонал магазинов, также предложив сотрудникам магазинов под закрытие перевестись в другие наши магазины. Многие Компании поступили в карантин гораздо жёстче , закрыв все магазины и оставив людей без средств к существованию. На пороге открытия у нас несколько магазинов в крупных торговых центрах. За последние 8 мес.укомплектованность розницы более 90%, текучесть около 3%. Это крайне мало. У нас сформированы стабильные сильные команды. Касаемо орг структуры Компании: логично , что генеральный директор запрашивает интересующую его информацию у сотрудников Hr направления, направления розничных продаж и коммуникации с покупателями ( виз.мерч). Мы розничная Компания и ключевое звено и ценность для нас персонал. Все решения по сотрудникам ,в том числе офиса, основаны исключительно на результатах работы. Мы понимаем , что у сотрудников подобные решения могут вызывать негативные эмоции. Если у вас остались вопросы к Компании , вы можете с нами связаться в любое время , мы открыты к диалогу.