ПИРОФФ

к сожалению, генеральный директор не видит, либо не хочет видеть что происходит у неё под носом.А под носом у неё начальник отдела логистики, Александр Межуев, благополучно ведёт свою игру, а именно:До меня на одном из складов трудился в течение почти года всего один сотрудник, который вынужден был и грузить товар, и сортировать, и пересчитывать, да еще и развозить на автомобиле заказы! Само собой, он в итоге "забунтовал", и Александр вынужден был взять меня.Вдвоем дело пошло значительно веселее, но со временем Саша, видимо, понял, что мой опыт и квалификация угрожают его безопасности, поскольку до моего появления, например, никто не требовал доступа к складским базам (Да, да! У завскладом с полной "материалкой" в этой компании даже нет доступа к остаткам!).В общем, после того, как я начал "подавать голос", Саша меня быстренько "слил".Но вслед за мной, спустя месяц, ушел и мой коллега!Итог: В данный момент на складе работает аж 3 человека, фонд з/п а троих 200 тыс. (На нас двоих тратили чуть больше сотни).Продуктивность труда примерно та же, что и при нас, если не хуже, с учетом того, что меня уволили в середине осени, то есть, в "горячий сезон"...И еще о подходе г на Межуева к работе...Мой испытательный срок составлял 2 месяца.Через месяц работы Александр назначил инвентаризацию, которую проводили мы вдвоем.При этом, склад закрыт не был, третий сотрудник отсутствовал, поскольку был занят работой, а я на тот момент вообще в штате не числился, и, тем более, не был материально отвественным. Собственно, мои аргументы, не в последнюю очередь и послужили причиной к увольнению, поскольку я заявил, что ничего подписывать не буду, потому, что результаты подобной инвентаризации можно смело использовать в качестве туалетной бумаги!