Rise Media Group

Недостатков конечно очень много:Полное отсутствие базовых навыков управления финансами и менеджмента у Степана. Все двигается хаотично. Зарплаты платятся исправно только основным сотрудникам (только с ними Степан и общается), остальным с задержками и кусками. Отсутствует отдел продаж и приток клиентов, так как контракты Степан ищет сам, на которые компания живет пока их выполняет.Основная часть сотрудников в полном непонимании того что происходит в целом. Не увольняют сотрудников, которые не приносят доход, а держат их баластом, так как те "давно работают" типа "свои люди". Что формирует кассовые разрывы.Людей которых Степан слушает и уважает по рынку можно пересчитать по пальцам и их фамилии знают все кто работает или трудился в рмг Маргачев, Гарбанев, Тюркин, Светланова, Глотова это вроде как "друзья авторитеты" и основные заказчики. Важно то, что Степан вообще не работает с теми, кто ему лично не нравится как человек или как "личность", что, вроде и не минус, но явно не деловой подход.Особая и странная тема это гкх степан реально считает Хамина чуть ли не Богом, на входе в офис висит логотип гкх, сам постоянно твердит о том какой Хамин гений и какой великий и часто рассказывает как он построил Град, в то же время боится его до трясучки. На вопросы о так называемом "шефе" на тему почему не попросить у него денег, когда совсем пипеец отвечает общими фразами типа нужно заслужить доверие и че то там сначала показать или типа того. На самом же деле поговаривают, что он просто их не дает, пока первые инвестиции не возвращены. В любом случае на тему культа личности мозги промыты безвозвратно.С предприятиями входящими в состав гкх Степан так же умудрился посраться настолько, что получить контракт практически невозможно. Одна сотрудница по секрету рассказала, после увольнения, что сложилась такая ситуация из за того что Степан очень нагло себя ведет в переговорах и в случае отказа от его предложений ссылается на встречу с Хаминым, для разъяснения своей позиции, которую все руководители очень боятся.В добавок почти все бюджеты по ай ти и диджитал расходятся на откаты через маркетологов, которые в основном для этого там и двигаются, так как проконтролировать это направление сложнее всего. А у руководства нет никакого понимания что это вообще за фигня и как ее оценить. Поэтому rmg решили слаженно байкотировать, в момент когда Степан залез в какой то лютейший конфликт, так как никому такой неудобный подрядчик не упал.Явный минус в том, что за такое количество времени Степан так и не решил этот вопрос. Даже когда в действительности собрал себе в конторе нормальных спецов не смог договориться.Вернуться я бы точно не хотел, да и мало кому порекомендовал бы хотя опыт получите интересный и запоминающийся, это точно. Хоть это и жестко.