★★★☆☆
Отрицательные стороны
  1. За свой счет съездил в плановую командировку,
потом два месяца добивался выплаты командировочных у исполнительного директора Шуняева Ильи,
затем эскалировал вопрос на генерального директора Шуняева С.Н.,
безрезультатно, уволился без данной выплаты.
2. Региональному менеджеру также не выплатили мотивацию за совершенную им крупную продажу материалов.
3. Заработная плата в компании черно-белая, с соответствующими последствиями и рисками для сотрудников.
4. Итоговый расчет по увольнению сделан по официальной (белой) части ЗП.
5. План продаж в письменной форме не предоставляется, только устно,
соответственно потом в зоне риска вопрос с доказательством уровня выполнения плана, как следствие - выплата премии оказывается под вопросом.
6. Динамика ротации персонала в компании высокая, как пример - за год работы сменилось три состава бухгалтерии в практически полном составе,
включая главных бухгалтеров.
Выводы:
1. У руководства компании отсутствует деловая этика в отношении своих сотрудников.
2. Слово руководителя имеет нулевую ценность, т.к. командировка и расходы были предварительно устно согласованы с Шуняевым И.
3. Уровень и качество принимаемых решений руководством компании вызывает большие вопросы.
Из-за невыплаты 20 тыс. руб. законных командировочных сотруднику, подвергать свою компанию имиджевым, репутационным и судебным рискам...
В компании процедура комплаенса отсутствует просто даже как понятие.
В итоге пришлось обращаться за разрешением вопроса в трудовую инспекцию, прокуратуру и суд.
Для формирования общего представления по компаниям КТтрон и КровТрейд (одни собственники) почитайте сайты с отзывами сотрудников.
P.S. По факту это довольно стандартная ситуация в частных компаниях.
Поэтому записывайте телефонные разговоры, а при необходимости и целевые разговоры с руководством по конкретным вопросам/темам и сохраняйте всю электронную переписку на внешние носители, как только начинается спорная ситуация,
чтобы потом были доказательства для отстаивания своих законных прав в надзорных органах и суде.
потом два месяца добивался выплаты командировочных у исполнительного директора Шуняева Ильи,
затем эскалировал вопрос на генерального директора Шуняева С.Н.,
безрезультатно, уволился без данной выплаты.
2. Региональному менеджеру также не выплатили мотивацию за совершенную им крупную продажу материалов.
3. Заработная плата в компании черно-белая, с соответствующими последствиями и рисками для сотрудников.
4. Итоговый расчет по увольнению сделан по официальной (белой) части ЗП.
5. План продаж в письменной форме не предоставляется, только устно,
соответственно потом в зоне риска вопрос с доказательством уровня выполнения плана, как следствие - выплата премии оказывается под вопросом.
6. Динамика ротации персонала в компании высокая, как пример - за год работы сменилось три состава бухгалтерии в практически полном составе,
включая главных бухгалтеров.
Выводы:
1. У руководства компании отсутствует деловая этика в отношении своих сотрудников.
2. Слово руководителя имеет нулевую ценность, т.к. командировка и расходы были предварительно устно согласованы с Шуняевым И.
3. Уровень и качество принимаемых решений руководством компании вызывает большие вопросы.
Из-за невыплаты 20 тыс. руб. законных командировочных сотруднику, подвергать свою компанию имиджевым, репутационным и судебным рискам...
В компании процедура комплаенса отсутствует просто даже как понятие.
В итоге пришлось обращаться за разрешением вопроса в трудовую инспекцию, прокуратуру и суд.
Для формирования общего представления по компаниям КТтрон и КровТрейд (одни собственники) почитайте сайты с отзывами сотрудников.
P.S. По факту это довольно стандартная ситуация в частных компаниях.
Поэтому записывайте телефонные разговоры, а при необходимости и целевые разговоры с руководством по конкретным вопросам/темам и сохраняйте всю электронную переписку на внешние носители, как только начинается спорная ситуация,
чтобы потом были доказательства для отстаивания своих законных прав в надзорных органах и суде.