Отрицательный отзыв Сергей о компании ООО Маскио-Гаспардо Руссия

С первого взгляда компания Maschio - Gaspardo (Маскио-Гаспардо) может показаться даже приличной, но по факту все европейские ценности ведения бизнеса не прижились. т.к. карьерный рост главного руководящего персонажа в полной мере можно охарактеризовать поговоркой : "Генералом становятся всю жизнь , а Генеральшей за одну ночь". Итальянскому господину, который приехал в Россию начинать свой бизнес, срочно понадобился сотовый телефон, который он "удачно" купил
в ларьке сотовый связи города Волжский, в придачу получил девочку - продавца, которую и назначил управляющей своего бизнеса после удачной само презентации. Господин итальянец не учел тот факт, что навыки и компетенции девочки - продавца телефонов из ларька сотовой связи, создадут полный управленческий бардак, как внутри компании, так и в отношении с покупателями. Все методы управления строятся на понятиях, которые переменчивы как и ее настроение. Любое не зависимое и не раболепное поведение пресекается самыми грязными методами: для начала - публичное унижение , а затем и увольнение.
Большая часть коллектива местные жители славного города Волжский, вынуждена терпеть данные расклады ввиду отсутствия выбора работы, чем удачно пользуется "ларечный Управленец" и его правая рука, он же - "Генеральный завхоз" .
Почему завхоз? - да потому что "ларечному Управленцу" нужен исполнитель его воли и амебный тип человека, но не более!
Отдельно остановлюсь на ведении бизнеса.
- отдел сервиса - работяги, условно имеют понятие о том, чем занимаются и что от них хотят , т.к. все самоучки, хорошие, но все-таки самоучки. В большей степени это от того, что начальник сервиса и его зам понятия не имеют чем занимаются, т.к. нет ни образования, ни опыта управления сервисом, но в свое время удачно зашли сделать шабашку по стройке и понравились "ларечному Управляющему" своей самобытностью! Нормальной и целостной системы обучения нет, т.к нет желания обучаться прежде всего у руководителей.
Все обучение на основе лозунга: "есть инструкция , вот и ее и учи"!
За не имением квалифицированного ответа от завода по сервисным вопросам, дилерские центры оказывают аналогичные "самоучные" услуги по этому же принципу , при этом лозунг тот же.
Отдел продаж продает продукт по "самоучным" конспектам, понятие о продукте поверхностное, в основе изучения продукта : "одна бабка сказала...", но руководство это устраивает, т.к. ревностно не желают видеть в своем окружении более знающего и понимающего сотрудника. Почему так, ответить вам не смогу, было не достаточно время для изучения вопроса.
Все вопросы по нормальному обучению сводятся к единому лозунгу:
- " Учи инструкцию ".
А чтобы было понятно, что есть инструкция: - переводилась итальянским переводчиком по принципу и так поймут!
Системы продаж нет, а так же полное не понимание у "правящей верхушки", как эту систему выстраивать. Все совещания проходят в истероидной манере с криками , швыряниями ... и в итоге с назначением виновных, т.к. работа по понятиям не дает стабильный кэш и стабильно ровных отношений с покупателями . Когда Итальянцы начинают задавать не удобные вопросы по поводу ведения бизнеса, "Генеральный Завхоз" тут же получает уведомление от "ларечного Управленца" о необходимости назначении жертвы, затем рапортуют, что нашли причину и теперь наверняка дела пойдут в гору . Для закрепления аргументов "ларечный Управленец" тут же прибывает в ставку итальянского господина и бизнес напряжение утихает.
В целом получаешь хороший жизненный опыт по борьбе с "ветряными мельницами"!