Отзыв сотрудника Павел Федоров о компании ИТ Синтез
★★★☆☆
Положительные стороны
Динамично развивающаяся компания (рост компании до 40% в год по моему впечатлению). В самом названии заложен девиз компании - "Инновационные технологии". Высокая степень диверсификации компании: есть проектное подразделение, имеющее опыт работы в различных направлениях (как промышленное, так и гражданское) и производственное подразделение ("Завод по производству блочно-модульных котельных"). За счет работы в обоих направлениях есть возможность осуществлять перекрестное финансирование (недостаточная доходность в проектном направлении поддерживается производственным направлением). Возможность карьерного или зарплатного роста. Каждый сотрудник оценивается по результатам работы, поэтому отсидеться не получается. Халявщики притесняются и не приветствуются. Коллектив молодой, задорный, включая руководителей. Директор очень умный. Много делегирует полномочий заместителям, но всегда открыт для общения - сидит на общем этаже и не отгорожен от других секретаршей (если не занят - заходи, обсуди свои вопросы).
Текучесть есть, но больше обусловлена уходами в декрет девушек, чем явным недовольством. Постоянный набор сотрудников идет, людей отсеивают и подходящих оставляют (обороты компании растут год от года).
Так бы и дальше трудился, но открыл собственную фирму по проектированию и уволился (правда продолжаю сотрудничать с "ИТ Синтез" на договорных началах).
Текучесть есть, но больше обусловлена уходами в декрет девушек, чем явным недовольством. Постоянный набор сотрудников идет, людей отсеивают и подходящих оставляют (обороты компании растут год от года).
Так бы и дальше трудился, но открыл собственную фирму по проектированию и уволился (правда продолжаю сотрудничать с "ИТ Синтез" на договорных началах).
Отрицательные стороны
Размещение офиса не в центре города (правда компания выделяет маршрутный автобус по два рейса утром и вечером от метро до конторы).
Недостаточно оперативно реагируют на подъемы производительности сотрудников. В связи с этим сотрудники, не видя должной реакции на их старания, снижают производительность до равномерной и больше не упираются.
Работы постоянно много, поэтому постоянно приходится пахать ( но лучше наверное иметь много работы и получать зарплату, чем ничего не иметь).
Раз в год есть задержки по зарплате (начало осени). Это вызвано тем, что к осени производственное подразделение компании заканчивает строительство котельных за сезон и большинство денег уходит туда (в основном все строится за счет собственных средств). но к зиме начинаются расчеты за смонтированные объекты и ситуация выправляется и даже премии дают.
Недостаточно оперативно реагируют на подъемы производительности сотрудников. В связи с этим сотрудники, не видя должной реакции на их старания, снижают производительность до равномерной и больше не упираются.
Работы постоянно много, поэтому постоянно приходится пахать ( но лучше наверное иметь много работы и получать зарплату, чем ничего не иметь).
Раз в год есть задержки по зарплате (начало осени). Это вызвано тем, что к осени производственное подразделение компании заканчивает строительство котельных за сезон и большинство денег уходит туда (в основном все строится за счет собственных средств). но к зиме начинаются расчеты за смонтированные объекты и ситуация выправляется и даже премии дают.