отрицательный отзыв о компании Юнифлэт, ООО
★☆☆☆☆
Положительные стороны
у них нет ничего положительного в их работе
Отрицательные стороны
При осмотре квартиры, находящейся в г. Москва на предмет исправления недостатков начальной стадии ремонта проведённой предыдущими исполнителями ( со слов заказчика это был Общество с Ограниченной Ответственностью Юнифлет в лице Сапаева П.Г. и прораба Андрея Борисовича), нами, строительной компанией в лице подрядчика, выполняющего в настоящее время данный ремонт (исправления предыдущего начатого в июне 2014 года) по договору частного характера были определены следующие нарушения по проведенному в квартире ремонту предыдущими подряд
дчиками, которые оставили место работы на начальном этапе:1. Укладка плитки на пол (кухня и коридор) были выполнены с рядом нарушений, а именно:а. Не соблюдены размеры меж плиточных швовб. Неправильный размер сопряжения края плитки со стенами до 3-в. см. При этом нет возможности установить уже закупленный плинтус, а подрез плитки делать затратно и не целесообразно.г. Нулевую отметку от существующего пола паркета не соблюдали, в следствие чего, образовался перепад сопряжения пола до 1,5 см. В результате чего, данную плитку пришлось демонтировать.2. Обои в комнатах оклеены не качественно, видны щели в стыках, имеются неровности поверхности.3. На кухне были заштукатурены вытяжка и газовая труба по неизвестной причине и безо всякого соблюдения техники безопасности в нарушение требований Мосгаза.4. Перегородки, установленные прежними подрядчиками были собраны из профтрубы, которая за время работ покрылась ржавчиной (данный факт свидетельствует о том, что профтруба не была предварительно загрунтована, и в таком виде зашита гипсокартоном).5. Старые обои были не до конца демонтированы, но тем не менее стены были заштукатурены.6. Паркет в проходной комнате площадью ~ 2кв.м залит штукатурной смесью. По всей вероятности, в зале, на существующем паркете производили замес штукатурной смеси, о чем свидетельствует отклеенный, вздувшийся паркет со следами штукатурки. В связи с этим необходимо было аккуратно демонтировать и отреставрировать2 кв. м.паркета, заново вклеивать его и циклевать. Подводя итоги неполного осмотра места проведения работ, можно сделать вывод, что проводимые ранее работы были выполнены мало опытными работниками, без контроля со стороны прораба или других руководителей ответственных за производственный процесс.
дчиками, которые оставили место работы на начальном этапе:1. Укладка плитки на пол (кухня и коридор) были выполнены с рядом нарушений, а именно:а. Не соблюдены размеры меж плиточных швовб. Неправильный размер сопряжения края плитки со стенами до 3-в. см. При этом нет возможности установить уже закупленный плинтус, а подрез плитки делать затратно и не целесообразно.г. Нулевую отметку от существующего пола паркета не соблюдали, в следствие чего, образовался перепад сопряжения пола до 1,5 см. В результате чего, данную плитку пришлось демонтировать.2. Обои в комнатах оклеены не качественно, видны щели в стыках, имеются неровности поверхности.3. На кухне были заштукатурены вытяжка и газовая труба по неизвестной причине и безо всякого соблюдения техники безопасности в нарушение требований Мосгаза.4. Перегородки, установленные прежними подрядчиками были собраны из профтрубы, которая за время работ покрылась ржавчиной (данный факт свидетельствует о том, что профтруба не была предварительно загрунтована, и в таком виде зашита гипсокартоном).5. Старые обои были не до конца демонтированы, но тем не менее стены были заштукатурены.6. Паркет в проходной комнате площадью ~ 2кв.м залит штукатурной смесью. По всей вероятности, в зале, на существующем паркете производили замес штукатурной смеси, о чем свидетельствует отклеенный, вздувшийся паркет со следами штукатурки. В связи с этим необходимо было аккуратно демонтировать и отреставрировать2 кв. м.паркета, заново вклеивать его и циклевать. Подводя итоги неполного осмотра места проведения работ, можно сделать вывод, что проводимые ранее работы были выполнены мало опытными работниками, без контроля со стороны прораба или других руководителей ответственных за производственный процесс.