отрицательный отзыв о компании Элеста
★☆☆☆☆
Положительные стороны
1. Для программистов и разработчиков есть возможность поучаствовать в полном цикле выпуска электронных изделий. Вы обсуждаете будущее изделие, работаете над его программным обеспечением, составляете документацию, изделие ставят на сборку на линии, продают, вы напрямую общаетесь с купившими его клиентами, исправляете недоработки. Таким образом вы видите весь путь, как идея превращается в реальное устройство, и что о нём потом говорят клиенты.2. Кухня с дизайнерским интерьером, но не для всех
:).
:).
Отрицательные стороны
1. Генеральный директор. Плохо контролирует процессы разработки и не имеет такого желания, пытается восполнить этот пробел при помощи бюрократии и ограничений. Отсюда большие трудности с отгулами, требуют много плановых и внеплановых отчётов, короткий обеденный перерыв. На самом деле, он уже всего добился в жизни, и что будет с его конторой, ему всё равно. Всё предприятие служит для удовлетворения его желания стоять перед умными людьми и что то им рассказывать, а они должны с открытыми ртами слуш
шать и кивать. Возражения и выражение своего мнения плохо влияют на карьеру в данном месте.2. Технический директор. Есть единственно правильное решение по каждой проблеме, и это решение, предложенное им. Не могу вспомнить ни одного моего предложения, с которым бы он согласился. 3. Финансовый директор. «Контора» продаёт устройства, включённые в перечень рекомендованных для вневедомственной охраны, а те не могут покупать не из этого списка. Поэтому она и живёт так долго, и может кубометрами отгружать любое глючное фуфло. Попытки выйти на свободный рынок обречены, там список не действует. Когда я покидал «контору», было объявлено, что денег стало мало, и в ней ввели бальную систему оплаты. Мне назначили базовый оклад 15 т.р., а за остальное надо насобирать баллов, которые распределяет вышестоящий начальник по своему усмотрению. 4. Маленькие зарплаты. На сэкономленные деньги строится новое производственное здание, которое заселят новыми куклами.5. Высокая загруженность разработчиков. Номенклатура изделий в «конторе» большая, а разработчиков мало, и есть тенденция вешать на них по пять или больше проектов, над которыми, вообще то, должно работать несколько человек. В итоге получается глючная продукция, да и разрабатываемый продукт становится неактуальным.6. Непонятное отношение к отделу тестирования продукции, там всегда недобор персонала. В итоге партиями продаётся непроверенная продукция, а расхлёбывает разработчик.7. Мало квалифицированных специалистов, учиться не у кого.8. Представления о процессе проектирования в «конторе» устарели. Разработчики программного обеспечения работают каждый над своим проектом, пишут одно и то же, но по-своему и со своими ошибками. Использовать код соседа невозможно, но руководство уверено в обратном.9. В «конторе» больше руководящего состава, чем рядовых разработчиков. Низкую зарплату компенсируют титулами. Продвинуться вперёд шанс есть у готовых много, молча и упорно работать за маленькую зарплату.
шать и кивать. Возражения и выражение своего мнения плохо влияют на карьеру в данном месте.2. Технический директор. Есть единственно правильное решение по каждой проблеме, и это решение, предложенное им. Не могу вспомнить ни одного моего предложения, с которым бы он согласился. 3. Финансовый директор. «Контора» продаёт устройства, включённые в перечень рекомендованных для вневедомственной охраны, а те не могут покупать не из этого списка. Поэтому она и живёт так долго, и может кубометрами отгружать любое глючное фуфло. Попытки выйти на свободный рынок обречены, там список не действует. Когда я покидал «контору», было объявлено, что денег стало мало, и в ней ввели бальную систему оплаты. Мне назначили базовый оклад 15 т.р., а за остальное надо насобирать баллов, которые распределяет вышестоящий начальник по своему усмотрению. 4. Маленькие зарплаты. На сэкономленные деньги строится новое производственное здание, которое заселят новыми куклами.5. Высокая загруженность разработчиков. Номенклатура изделий в «конторе» большая, а разработчиков мало, и есть тенденция вешать на них по пять или больше проектов, над которыми, вообще то, должно работать несколько человек. В итоге получается глючная продукция, да и разрабатываемый продукт становится неактуальным.6. Непонятное отношение к отделу тестирования продукции, там всегда недобор персонала. В итоге партиями продаётся непроверенная продукция, а расхлёбывает разработчик.7. Мало квалифицированных специалистов, учиться не у кого.8. Представления о процессе проектирования в «конторе» устарели. Разработчики программного обеспечения работают каждый над своим проектом, пишут одно и то же, но по-своему и со своими ошибками. Использовать код соседа невозможно, но руководство уверено в обратном.9. В «конторе» больше руководящего состава, чем рядовых разработчиков. Низкую зарплату компенсируют титулами. Продвинуться вперёд шанс есть у готовых много, молча и упорно работать за маленькую зарплату.