Мы развиваем сеть региональных магазинов товаров для дома.

Долгое время управление шло по накатанной схеме, пока ассортимент не вырос в несколько раз. Стало сложно понимать, что и где находится, а решения часто принимались на основе устаревших данных. Это мешало планированию и приводило к лишним закупкам.
Айтискан помогли пересобрать подход к учёту товаров. Внедрение проходило постепенно, начиная с одной точки. Сотрудники начали фиксировать движения товара сразу, без откладывания на конец дня. Уже через месяц стало заметно, что данные стали совпадать с реальностью. Управлять ассортиментом стало проще, а решения по закупкам начали приниматься на основе актуальной информации, а не предположений.