Я работаю в одном из проектов Владимира Охотникова и могу сказать, что его стиль управления сильно отличается от привычных корпоративных схем. Здесь нет давления ради показателей или формального контроля — вместо этого есть чёткое понимание целей и доверие к команде. Владимир умеет ставить задачи так, что люди понимают, зачем они это делают, а не просто выполняют инструкции.
Важный момент — его личная вовлечённость. Охотников не отстраняется и не «управляет издалека»: если возникает сложный вопрос, он включается, помогает разобраться и найти решение. При этом он не навязывает своё мнение, а направляет, оставляя пространство для роста и ответственности сотрудников.
Работа в таком формате мотивирует развиваться и думать шире, чем рамки своей должности. Это редкий случай, когда руководитель действительно формирует среду, а не просто структуру.