Ingri — Сезонная каторга для продажника

Сразу скажу, я пришел к ним менеджером по продажам в марте 2024 года, потому что продукт у них действительно сильный. Эти их промышленные полы LEVL, гидроизоляция Wetisol — это не просто какой-то ширпотреб, а качественная, сертифицированная штука, которую не стыдно предлагать крупным строителям. Это самый большой плюс, потому что продавать некачественный товар — это самоубийство. Офис в Мытищах нормальный, не какой-то сарай. Руководство, особенно Виктор из отдела развития, в первое время действительно помогал, дал мне кучу подписок на платные ресурсы для поиска тендеров и новых объектов. Это сэкономило мне кучу времени и денег. Я закрыл крупный контракт в мае на поставку материалов для реконструкции паркинга, и зарплату мне выплатили честно и вовремя, без кидалова. Если бы не было этих косяков, было бы идеальное место.

Косяки тут системные, и они в конце концов достали. В продажах у них вечная сезонная каторга. Летом — бешеный рост, деньги текут рекой. Но как только начинается ноябрь, вся стройка встает, и твой доход падает в три раза. Я должен был закрыть крупную сделку в начале октября, но их логистика подвела. Они сорвали доставку образцов на объект в Нижнем Новгороде на три дня, и клиент ушел к конкурентам. Из-за этого одного срыва я потерял 150 тысяч рублей комиссии. Документооборот — это просто мрак. Ты можешь неделю ходить и выбивать нужную бумажку или сертификат. У нас там девочка в бухгалтерии, кажется, Юля, вечно что-то путает, и ты потом сидишь до ночи, чтобы доказать клиенту, что счет-фактура правильный. Продукт сильный, а внутренние процессы — гнилые. Руководство пытается обучать, но они не могут наладить элементарный порядок в логистике и документах. Из-за этого бардака ты теряешь клиентов и деньги, а виноват всегда ты.