Souzsk.ru — здесь нужно работать, а не сидеть

Я работаю в отделе подбора с сентября 2023 года. Моя задача — найти людей, которые будут работать здесь долго, и, что важно, у меня это получается. Текучка кадров минимальна, потому что условия у нас не просто "нормальные", а честные. Мы с руководителем HR, Ириной Петровной, сразу отсеиваем тех, кто ищет легкий оклад. Те, кто остаются, знают, за что борются. Здесь есть реальный рост. Я сама это видела. Например, Олег из отдела логистики пришел в январе 2024 года простым специалистом, но уже к июлю 2024 года он прошел наше внутреннее обучение по управлению цепями поставок и получил повышение до старшего менеджера. Это не формальность, его доход вырос сразу. Мы тратим много времени на адаптацию, но это окупается. Люди остаются, потому что им дают сложные, но интересные задачи и не кидают на деньги. Мы обеспечиваем всех, кто готов развиваться, ресурсами и возможностями.

Наша самая большая проблема — качество кандидатов. Люди приходят на собеседование, но они не понимают, что здесь нужно реально работать головой и руками. Многие ждут, что компания все сделает за них. Нам приходится проводить жесточайший отсев, чтобы найти хоть кого-то толкового, что очень сильно выматывает. Особенно трудно было весной 2024 года, когда мы искали трех инженеров-проектировщиков, и из пятидесяти резюме только трое подошли по минимальным требованиям. И еще один момент: нагрузка на сотрудников очень высокая. Компания растет, задач много, и если ты не умеешь быстро переключаться и работать в режиме многозадачности, ты выгоришь. Мы стараемся поддерживать баланс, но часто вижу, как коллеги сидят допоздна, просто чтобы закончить свой объем. Мы не заставляем, но объем давит. Так что, если вы готовы к интенсивному труду, милости просим, а если нет — даже не тратьте наше время.