Франшиза ООО Альфа
★★★★☆
Положительные стороны
Нет
Отрицательные стороны
Не связывайтесь! Обманут, еще и должны останетесь!
17.10.2022г. Был заключен лицензионный договор №АЛ-165 от 17.10.2022г 18.10.2022г. Со мной связался Руководитель запуска Кирилл Ермолов, и предложил услугу «Расширенное сопровождение», с расширенным функционалом, стоимостью 120т.р. в месяц. Анализируя предоставленный функционал к основному продукту (код-технология), Обычного сопровождения, и Расширенного, я понял, что при использовании Обычного сопровождения, использование основного продукта практически не имеет ни какого смысла. Тем самым я понимал, что меня вынуждают приобрести Расширенное сопровождение. На тот момент у меня уже закралась мысль об обмане, но созданная вера в востребованность продукта, мнимой созданной его ценностью, и в общем созданная видимость серьезности данной компании, вселяли надежду на лучшее. При разговоре с Кириллом Ермоловым я объяснил, что франшиза у меня в кредит и у меня нет возможности выплачивать ежемесячно 120.т.р. из своего кармана, без продаж по данной франшизе. На что он меня заверил, что мне, как премиальному клиенту, с Расширенным сопровождением, предоставят теплые заявки клиентов, которые сами уже проявили интерес к данному продукту (код-технология), и готовы уже приобрести продукт. И у меня будет отсрочка в 45 дней, за которые я сделаю продажи, и из этих денег без проблем оплачу услугу Расширенное сопровождение, и ничего из своего кармана платить не придется. 21.10.2022г. Я подписал дополнительное соглашение №1 О предоставлении пакета «Расширенное сопровождение». При прохождении обучения бизнес тренер Марина Трошина познакомила меня с руководителем формирования отдела продаж Ильей Сергеевичем, который уведомил меня, что у них есть услуга формирования отдела продаж «под ключ». 18.11.2022г. Я начал звонить потенциальным клиентам, по предоставленным базам, через ЦРМ систему, с записью звонков, и предлагать код-технологию. 23.11.2022г. Я начал обучение по блоку Подбора, и Обучение персонала. 28.11.2022г. Я закончил обучение и прошел аттестацию по программе Продажи и Техническая часть. Т.к времени до нового года оставалось мало, продаж не было, а начисления за Расширенное сопровождение начислялись. 30.11.2022г. Я обратился к руководителю формирования отдела продаж Илье Сергеевичу за помощью в формировании отдела продаж, из двух менеджеров. При разговоре с Ильей Сергеевичем, им было предложено сформировать отдел продаж из двух менеджеров и одного руководителя продаж, так с его слов будет результативнее, и была обозначена сумма за услугу «под ключ» в размере 200 000 рублей. При этом договорились, что 100 000 рублей оплачивались сразу, остаток в размере 100 000 рублей, выплачиваются в размере 5% от объема продаж, не позднее 5 числа каждого месяца, вплоть до полной оплаты суммы в размере 100 000 рублей. Так же при разговоре с Ильей Сергеевичем, я пояснил, что у меня франшиза приобретена в кредит, и оплату 100 000 рублей за отдел продаж, я смогу оплатить только с кредитных средств. На что Илья Сергеевич заверил, не волнуйтесь, один работник, руководитель отдела продаж уже есть и он готов его предоставить, а найти менеджеров по продажам труда не составит. Так же он сказал, что декабрь основной месяц продаж, и все затраты отобьются в течении месяца. 01.12.2022г. Был заключен договор №ППК-2595 формирование отдела продаж «под ключ», этого же числа я оплатил за услугу 100 000 рублей с кредитных карт. 12.12.2022г. Мне были предоставлены резюме трех кандидатов, которых я согласовал. Так же, по регламенту принятия работника, я должен подписать АКТ принятия работника. И согласно п.3.2.1. Договора №АЛ-165 от 17.10.2022г. я должен неукоснительно следовать их регламенту, что по сути меня вынудило подписать АКТы о принятии работников. На мою просьбу предоставить запись разговора собеседования с предоставленными работниками, а по регламенту, все разговоры должны записываться, мне ответили, что у вас по договору это не предусмотрено. Далее выяснилось, в результате подписанных мною АКТов принятия работников, согласно договору №ППК 2595 от 01.12.2022г., они свои обязанности выполнили полностью, вне зависимости от того прошел работник обучение или нет, вышел работник на работу или нет, что по сути является обманом. Так же согласно регламенту, со мной лично по скайп-видео, должно состоятся знакомство с работниками, ни один из предоставленных кандидатов на связь не вышел. По итогу, в декабре ни один работник на работу не вышел. При попытке связаться с Ильей Сергеевичем, он на связь не выходил. Согласно лицензионного договора №АЛ-165 от 17.10.2022г. Правообладатель обязан предоставить: п. 3.1.12. Правообладатель предоставляет Пользователю 240 Лидов партиями по 80 Лидов. Первая партия из 80 Лидов предоставляется по запросу Пользователя после прохождения аттестации по 10 Лидов в неделю. Каждая последующая партия предоставляется только после обработки предыдущей партии Лидов в соответствии с регламентом и осуществления 4 заключенных и оплаченных договоров, из 80 переданных в рамках одной партии Лидов. п. 3.1.13. Обеспечить Пользователя базой компаний в количестве не менее 450 штук в месяц на одного сотрудника за счет предоставление специального Парсера для сбора компаний, которые активно рекламируются в интернете. п. 3.1.16. После прохождения аттестации по блоку «Продажи» обеспечить Пользователя базой компаний с номерами лиц, принимающих решения (далее – ЛПР) в количестве 1 000 штук. Контакты выдаются партиями по 200 штук. Следующая партия контактов по факту внесения предоставленной партии в CRM-систему, а также наличия записей звонков текущей партии. После проработки Базы с номерами ЛПР в размере 1 000 штук, обеспечить Пользователя базой компаний в количестве не менее 450 штук в месяц на одного сотрудника за счет предоставление специального Парсера для сбора компаний, которые активно рекламируются в интернете. В процессе прозвона мною, по предоставленным базам, потенциальных клиентов, через ЦРМ систему, выяснилось, предоставленная база п.3.1.13, ни какой ценности не имеет, большое количество не заинтересованных и не целевых клиентов. База ЛПР (лиц принимающих решение) п 3.1.16 в количестве 200шт, которую они предоставили, при прозвоне выяснилось, что по факту данная база не является базой ЛПР, на что был вопрос в тех поддержку, по итогу ответили, что в данной базе много мусора, она проходит проверку, и в данный момент эта база не доступна. По базе п. 3.1.12., Теплые заявки, предоставленные в количестве 30 шт, тоже по факту таковыми не являются. 08.12.2022г. Мне выставили счет за оплату Расширенного сопровождения, на сумму 178 065 рублей. Все мои заявления, на то что я не могу выполнить свои обязательства по оплате, по дополнительному соглашению №1 от 21.10.2022г. «Расширенное сопровождение», по причине того, что они свои обязательства по договору №АЛ-165 от 17.10.2022г. в полной мере не выполняют, по сути игнорировались. Так же выяснилось, что расторжение дополнительного соглашения №1 от 21.10.2022г. «Расширенное сопровождение», в одностороннем порядке, без выполнения их условий 35 демодоступов в месяц, не возможно. И как оказалось, норматив в 35 установленных и проведенных демодоступов для клиентов в месяц, это существенно завышенные, и не выполнимые нормативы, и для одного работника это не выполнимо. В процессе обучения выяснилось, что данная компания ООО «Альфа» входи в группу компании ООО «ВР», ООО «Вонтрезалт» ИНН7725261771, а по ней я нашел массу негативных отзывов и обманутых франчайзи. А так же группу в Телеграмм пострадавших франчайзи, среди них, так же есть те, кто жаловались на обман по предоставляемой базе. Можно сделать вывод, что данные лица, под разными компаниями, действуют практически по одной и той же отработанной схеме. В общем стало ясно, что это один сплошной обман, данная компания умышленно завлекает выгодными условиями, при этом они заведомо знают, что выполнять их не собирается. Своей кабальной политикой, установленными не выполнимыми нормативами KPI (для расторжения расширенного сопровождения) загоняют франчайзи в долги.
17.10.2022г. Был заключен лицензионный договор №АЛ-165 от 17.10.2022г 18.10.2022г. Со мной связался Руководитель запуска Кирилл Ермолов, и предложил услугу «Расширенное сопровождение», с расширенным функционалом, стоимостью 120т.р. в месяц. Анализируя предоставленный функционал к основному продукту (код-технология), Обычного сопровождения, и Расширенного, я понял, что при использовании Обычного сопровождения, использование основного продукта практически не имеет ни какого смысла. Тем самым я понимал, что меня вынуждают приобрести Расширенное сопровождение. На тот момент у меня уже закралась мысль об обмане, но созданная вера в востребованность продукта, мнимой созданной его ценностью, и в общем созданная видимость серьезности данной компании, вселяли надежду на лучшее. При разговоре с Кириллом Ермоловым я объяснил, что франшиза у меня в кредит и у меня нет возможности выплачивать ежемесячно 120.т.р. из своего кармана, без продаж по данной франшизе. На что он меня заверил, что мне, как премиальному клиенту, с Расширенным сопровождением, предоставят теплые заявки клиентов, которые сами уже проявили интерес к данному продукту (код-технология), и готовы уже приобрести продукт. И у меня будет отсрочка в 45 дней, за которые я сделаю продажи, и из этих денег без проблем оплачу услугу Расширенное сопровождение, и ничего из своего кармана платить не придется. 21.10.2022г. Я подписал дополнительное соглашение №1 О предоставлении пакета «Расширенное сопровождение». При прохождении обучения бизнес тренер Марина Трошина познакомила меня с руководителем формирования отдела продаж Ильей Сергеевичем, который уведомил меня, что у них есть услуга формирования отдела продаж «под ключ». 18.11.2022г. Я начал звонить потенциальным клиентам, по предоставленным базам, через ЦРМ систему, с записью звонков, и предлагать код-технологию. 23.11.2022г. Я начал обучение по блоку Подбора, и Обучение персонала. 28.11.2022г. Я закончил обучение и прошел аттестацию по программе Продажи и Техническая часть. Т.к времени до нового года оставалось мало, продаж не было, а начисления за Расширенное сопровождение начислялись. 30.11.2022г. Я обратился к руководителю формирования отдела продаж Илье Сергеевичу за помощью в формировании отдела продаж, из двух менеджеров. При разговоре с Ильей Сергеевичем, им было предложено сформировать отдел продаж из двух менеджеров и одного руководителя продаж, так с его слов будет результативнее, и была обозначена сумма за услугу «под ключ» в размере 200 000 рублей. При этом договорились, что 100 000 рублей оплачивались сразу, остаток в размере 100 000 рублей, выплачиваются в размере 5% от объема продаж, не позднее 5 числа каждого месяца, вплоть до полной оплаты суммы в размере 100 000 рублей. Так же при разговоре с Ильей Сергеевичем, я пояснил, что у меня франшиза приобретена в кредит, и оплату 100 000 рублей за отдел продаж, я смогу оплатить только с кредитных средств. На что Илья Сергеевич заверил, не волнуйтесь, один работник, руководитель отдела продаж уже есть и он готов его предоставить, а найти менеджеров по продажам труда не составит. Так же он сказал, что декабрь основной месяц продаж, и все затраты отобьются в течении месяца. 01.12.2022г. Был заключен договор №ППК-2595 формирование отдела продаж «под ключ», этого же числа я оплатил за услугу 100 000 рублей с кредитных карт. 12.12.2022г. Мне были предоставлены резюме трех кандидатов, которых я согласовал. Так же, по регламенту принятия работника, я должен подписать АКТ принятия работника. И согласно п.3.2.1. Договора №АЛ-165 от 17.10.2022г. я должен неукоснительно следовать их регламенту, что по сути меня вынудило подписать АКТы о принятии работников. На мою просьбу предоставить запись разговора собеседования с предоставленными работниками, а по регламенту, все разговоры должны записываться, мне ответили, что у вас по договору это не предусмотрено. Далее выяснилось, в результате подписанных мною АКТов принятия работников, согласно договору №ППК 2595 от 01.12.2022г., они свои обязанности выполнили полностью, вне зависимости от того прошел работник обучение или нет, вышел работник на работу или нет, что по сути является обманом. Так же согласно регламенту, со мной лично по скайп-видео, должно состоятся знакомство с работниками, ни один из предоставленных кандидатов на связь не вышел. По итогу, в декабре ни один работник на работу не вышел. При попытке связаться с Ильей Сергеевичем, он на связь не выходил. Согласно лицензионного договора №АЛ-165 от 17.10.2022г. Правообладатель обязан предоставить: п. 3.1.12. Правообладатель предоставляет Пользователю 240 Лидов партиями по 80 Лидов. Первая партия из 80 Лидов предоставляется по запросу Пользователя после прохождения аттестации по 10 Лидов в неделю. Каждая последующая партия предоставляется только после обработки предыдущей партии Лидов в соответствии с регламентом и осуществления 4 заключенных и оплаченных договоров, из 80 переданных в рамках одной партии Лидов. п. 3.1.13. Обеспечить Пользователя базой компаний в количестве не менее 450 штук в месяц на одного сотрудника за счет предоставление специального Парсера для сбора компаний, которые активно рекламируются в интернете. п. 3.1.16. После прохождения аттестации по блоку «Продажи» обеспечить Пользователя базой компаний с номерами лиц, принимающих решения (далее – ЛПР) в количестве 1 000 штук. Контакты выдаются партиями по 200 штук. Следующая партия контактов по факту внесения предоставленной партии в CRM-систему, а также наличия записей звонков текущей партии. После проработки Базы с номерами ЛПР в размере 1 000 штук, обеспечить Пользователя базой компаний в количестве не менее 450 штук в месяц на одного сотрудника за счет предоставление специального Парсера для сбора компаний, которые активно рекламируются в интернете. В процессе прозвона мною, по предоставленным базам, потенциальных клиентов, через ЦРМ систему, выяснилось, предоставленная база п.3.1.13, ни какой ценности не имеет, большое количество не заинтересованных и не целевых клиентов. База ЛПР (лиц принимающих решение) п 3.1.16 в количестве 200шт, которую они предоставили, при прозвоне выяснилось, что по факту данная база не является базой ЛПР, на что был вопрос в тех поддержку, по итогу ответили, что в данной базе много мусора, она проходит проверку, и в данный момент эта база не доступна. По базе п. 3.1.12., Теплые заявки, предоставленные в количестве 30 шт, тоже по факту таковыми не являются. 08.12.2022г. Мне выставили счет за оплату Расширенного сопровождения, на сумму 178 065 рублей. Все мои заявления, на то что я не могу выполнить свои обязательства по оплате, по дополнительному соглашению №1 от 21.10.2022г. «Расширенное сопровождение», по причине того, что они свои обязательства по договору №АЛ-165 от 17.10.2022г. в полной мере не выполняют, по сути игнорировались. Так же выяснилось, что расторжение дополнительного соглашения №1 от 21.10.2022г. «Расширенное сопровождение», в одностороннем порядке, без выполнения их условий 35 демодоступов в месяц, не возможно. И как оказалось, норматив в 35 установленных и проведенных демодоступов для клиентов в месяц, это существенно завышенные, и не выполнимые нормативы, и для одного работника это не выполнимо. В процессе обучения выяснилось, что данная компания ООО «Альфа» входи в группу компании ООО «ВР», ООО «Вонтрезалт» ИНН7725261771, а по ней я нашел массу негативных отзывов и обманутых франчайзи. А так же группу в Телеграмм пострадавших франчайзи, среди них, так же есть те, кто жаловались на обман по предоставляемой базе. Можно сделать вывод, что данные лица, под разными компаниями, действуют практически по одной и той же отработанной схеме. В общем стало ясно, что это один сплошной обман, данная компания умышленно завлекает выгодными условиями, при этом они заведомо знают, что выполнять их не собирается. Своей кабальной политикой, установленными не выполнимыми нормативами KPI (для расторжения расширенного сопровождения) загоняют франчайзи в долги.