монолитное строительное управление-1

90% департамента комплектации и логистики сидит на hh, люди уходят почти еженедельно. Все благодаря "эффективному" и "рациональному" руководству Алюшина и.г. и Пенича м. Первый притащил из ритейла систему kpi за все подряд и пытается прикрутить счетчики на все действия. Закупщик вместо выполнения своей работы, то есть поиска самой выгодной цены, согласований, переговоров, постоянно занят корретировками документов в 1с, чтоб не пропустить момент когда нужно сделать какую то карточку, переставить галочку статуса, переставить дату, протестировать работу очередного ненужного отчета или фигово работающего дополнения к 1с, отправить "репорт о багах" и "заполнить дашборд". Ощущение, что ты смесь оператора 1с и тестировщика. Никакие замечания не принимаются. Некоторые выдвигаемые требования противоречат здравому смыслу: например истерики и требования развернуть машину, когда на объект приходит фура с материалом без упд а только с ттн. Объекту же сроить не надо, главное же чтоб поступление было сделано день в день и насяльник порадовался цифирькам отчета. На все аргумент один "буду штрафовать". Всех. Закупщиков, кладовщиков, снабженцев, начальников участков. Начальников участков у которых нет на объекте кладовщика обязали самих делать в 1с приходы. А они в программе ни бум бум, и, в принципе, не обязаны. Поэтому они звонят почти плачут и просят закупщиков им помочь/объяснить, на это тоже тратиться уйма времени и нервов. Кстати для штрафов простор широкий, т.к. 25% зп считается "премией". Условия ее назначения или штрафа где то, наверное, прописаны, но никто не видел где. А касательно директора департамента Пенич м. человек хорватского происхождения, который хорошо из русского выучил только мат. Которым пользуется в каждом приложении. Стиль общения ор. Любимая фраза "зачем мне такой сотрудник". Уверен в собственном непревзойденном уме и профессионализме, так что диалог с ним невозможен в принципе. Надеюсь, что он дождется однажды сотрудника с диктофоном, который наберет на него "фактуры" для обращения в трудовую инспекцию. Кстати коллективную докладную за такое поведение на него писали, но кадры это проигнорировали. Так что, совет в департамент комплектации и логистики не советую ни в коем случае, по крайне мере пока руководство не сменится.