ООО "Горкапстрой"

1. Столовая. Нет считывателя. Наличкой... 2. Система СКУД синхронизирована с Ульем. Видно время опоздания. Опаздывать более чем на 10 минут нежелательно. СБ может запросить объяснения. Поэтому если есть возможность брать справки и прочие доказательства (фотка, что сломался автобус) - делайте на всякий случай. Это не только здесь - ВСЕГДА и ВЕЗДЕ. Пусть будет ))) В любом случае правило хорошего тона &quotна сколько опоздал столько и отработай&quot работает. 3. В книге нового сотрудника не написано какие программки можно доустановить. Например, через Улей можно подать заявку на установку NORMA CS и лайтшот. Принтер так же нужно будет установить самостоятельно (при первой необходимости. Мне понадобилось через месяц работы). 4. Улей. На первый взгляд пугает, но! Необходимо фиксировать в нём всё. Начальники могут выдавать устные просьбы... Ты их делаешь... А потом вопрос &quotа чем ты занимался ? ? &quot. Фиксация в системе улей здесь приоритетная. Есть такое правило в организации &quotустные задачи без постановки в Улье сотрудник имеет право не выполнять&quot. Так же это должно влиять на сроки сдач, которые не могут не двигаться, если исполнитель сидел на срочной задаче. Срочность там тоже необходимо указывать верно. Отражать задачи в Улье действительно важно, была моменты, когда руководитель ставил задачи устно, исполнитель делал, а потом руководитель выдавал их за свою проделанную работу. Как докажете чем занимались? Только скринами экранов от СБ... Так же советую расписывать подробно то, чем занимались каждый день в чате под задачей... Чтоб у руководителя формировалось объективное восприятие объёма работ. 5. Корпоративный чат хэнгаунт (на базе гугл-почты). Крайне рекомендую всё отрабатывать через него, со скриншотами, ну или по телефону. Минимизируйте личные встречи с коллегами. Не запугиваю, но архив сообщений выручал не раз. 6. Организация работы в команде. По разному. Куда попадёте. Зависит от ГАПа и вообще его наличия в группе архитекторов. Где-то сформировался коллектив, а где-то - группа исполнителей. 7. Могут быть проблемы с отпросами или с отпусками в плане бесконечных переносов. Зависит от проекта и руководителя. 8. На собеседовании сбили цену... Почему-то в итоге я получала зарплату меньше, чем по 2НДФЛ. Странно уходить на новое место с худшими условиями... Обычно человек уходит на зарплату на руки не ниже чем в 2НДФЛ. Потому и уходит, что хочет улучшить своё фин.положение и развиваться в профессии, а второе без первого никак. Деньги - стимул и ощущение того, что организация заинтересована в сотруднике. Работа только за зарплату. Премий нет, 13й - тоже. За это переработки не приветствуются высоким руководством. В целом идея сбалансированная, на деле - у архитекторов часто иначе... В первый месяц работы задержали выплату на 2 недели. Не предупредили, мы просто её ждали. Сказали, что это зависит от закрытия счетов. Оплата труда сейчас по нижней границе средней ставки оплата больничного из оклада (сумма в договоре) , и чтобы не терять в деньгах, в больничный стараются выйти на удалёнку отсутствие гарантированных денежных поощрений сейчас не предлагают разгрести завал в оплачиваемые выходные девочкам платят меньше, хотя работают они - больше и чаще эффективнее. 9. Сексизм с легонца. Дискриминация женщин. Иногда у руководителей-мужчин нескрываемое предвзятое отношение к женщинам, в связи с чем парни ощущают себя ещё более уверенно. Из-за этого отсутствует здоровая конкуренция на работе. Мне, как девочке, было обидно. 10. Я ушла с ощущением, что организация не хочет вытащить проект, которым я успела проникнуться и не заинтересована в сотруднике как в сотруднике, а не рабе. Хотя уговаривали остаться... Просто уговаривали, без улучшения ситуации уже в текущем месяце. Очень надеюсь ошибаться. Не пугаю насчёт контроля. Так сейчас везде, поэтому странно было читать всякие удивления. Это тоже своеобразная дисциплина.