Магазины SPAR

4 4 4 4 4

Страна: Россия

Сфера деятельности: Оптовая и розничная торговля, Супермаркеты и Ритейл

Телефон: +7 (495) 389-51-55

Сайт: www.spar.ru

SPAR был основан в 1932 году в Голландии Адриааном ван Веллом как добровольная сеть бакалейщиков под названием «DESPAR». Основная цель - обеспечить сотрудничество между независимыми оптовыми компаниями и ритейлерами в ответ на появление крупных торговых сетей в Европe. Название DESPAR сложилось из первых букв девиза «Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig», что переводится как «Все выигрывают от сотрудничества». Слово SPAR на нидерландском языке означает «ель», и с самого начала изображение этого дерева было использовано в качестве символа сети. Концепция SPAR начала распространяться за пределами Голландии в 1947 году, когда второй страной стала Бельгия. В конце 1940-х годов название DESPAR было сокращено до SPAR. В течение 1950-х годов SPAR быстро распространялся по Европе. В 1953 году была создана организация SPAR International, первым президентом которой стал Адриаан Ван Велл, а в 1955 году в Голландии состоялся первый международный конгресс SPAR. Он ознаменовал амбиции SPAR выйти за рамки Европы и стать всемирной организацией. К 1959 году семья SPAR включала оптовых и розничных торговцев из 9 стран. В следующие 20 лет SPAR продолжал расширяться в Европе, но самое главное, сеть пришла на новые континенты - в Африку и Азию. В этот период семья SPAR расширяется до 14 стран. В 1963 году создается SPAR Южная Африка, а в 1977 году - SPAR Япония. В 1968 г.SPAR International представила новый логотип в SPAR. В период 1980-1999 сеть SPAR продолжает расти на существующих рынках, а также расширила свое присутствие еще в 7 странах. К 1999 году SPAR работал в 21 странах. С 2000 года SPAR начал работу в крупных развивающихся странах, в России, Китае и Индии, при этом продолжая расширяться в Центральной и Восточной Европе и Африке.

2 2 2 2 2
Положительные стороны

Нет

Отрицательные стороны

Условия труда рабочее место, разработать регламенты работы для сотрудников склада. Нет выстроенной иерархии, "каждый суслик мнит себя агрономом". Непорядочность руководителей. Я перевелась в спар Ясенево с целью обучения на старшего менеджера склада. Нюанс в том, что в данном магазине бОльшая часть поставщиков привозит товар в день, в 21 22 последний крупный поставщик и днем через главный вход подвозят хлеб. Расчет был на то, что я две три недели обучаюсь у старшего менеджера склада, который временно, в период своего отпуска, трудился на Ясенево. Приёмкой должен заниматься кладовщик (менеджер склада). На второй день моего обучения, менеджер склада не вышла на работу, она пропала на 2 недели, потом принесла больничный, второй менеджер склада по договоренности был в отъезде. Вместо того, чтобы обучать меня регламенту работы, в основное время я и старший мен. с другого магазина, занимались приёмкой товара. Его рабочий день должен закончиться в 18:00, но он уезжал с работы в 21 22 часа. Так как в штате не хватало 4 кладовщиков (их не было 2 недели вообще), меня просили оставаться до часу ночи. Я очень пожалела, что сказала руководству о проживании недалеко от места работы. В данном магазине я оттрудился а с сентября по ноябрь. В графике 6/1 с 8:40 до 00:00, до 1:00. Сначала приемка, а потом выполняла функции как старший кладовщик. Первые две недели недели с момента перевода на этот магазин у меня была надежда на то, что людей в штат наберут. Далее я просто решила доработать по ноябрь, и уйти на переподготовку в учебное заведение, мне не хотелось записи в трудовой книжке, которая контрастирует что я оттрудился а месяца два. Я человек, который пришел работать в область складской логистики, в августе 2022 года, и в сентябре мне предложили перевестись поближе к дому, поучиться на старшего, и приступить к обязанностям. Но как обучаться, когда в штате нет людей, занимающиеся приемкой товара? Директор склад совершенно не знает. Когда я перевелась в магазин 322, на территории его была гора пластиковых ящиков, и доски от паллетов. Мне никто не объяснил, никто не обозначил, что эти вещи тоже надо вывезти, что нужно заказывать машину отдельно, для вывоза этого хлама. К слову, эти горы не пополнялись, потому что 2 3 раза в неделю пластиковые ящики, пленка вывозились. Машина приезжала, но чтобы вывезти тот хлам нужно заказать машину отдельно. Две горы два на два просто находились в углу на территории магазина, под открытым небом. Почему директор как руководитель не подсказала мне, что можно вызвать отдельно машину? Когда ты только приступаешь к должности, и работаешь на две ставки, 6/1 с 8:40 до 12 ночи, до часу ночи, вместо 5/2 с 9 до 18, тебе даже взглядом некогда окинуть тот угол. Местный житель написал жалобу, и вполне обоснованную. Жалоба на захламление. Пришел участковый, приехал юрист компании. Юрист компании и директор уговорили меня расписаться в протоколе и взять на себя ответственность за захламление территории, так как на директора большие штрафы как на должностное лицо от 100 тысяч рублей. На старшего менеджера склада 10 тысяч рублей. Они утверждали, что компания все штрафы оплатит, и вообще у нее, Елены Валерьевны, их много, и компания их оплачивает. В январе мне пришло постановление о штрафе в размере 10 тысяч рублей, два раза я связывалась с директором и напоминала о том, что компания обещала оплатить данный штраф. Она уверяла, что оплатят. Уже май, мне пришло постановление уже от пристава на взыскание с карты)) 10 тысяч рублей небольшие деньги, но сам факт отношения компании, руководства к сотрудникам оставляет желать лучшего. Руководство очень непорядочное, причем с верхов. Не связывайтесь, подставят,останетесь крайними. Безусловно, за этот мазохизм над собой несу ответственность я. Но имейте ввиду, вам придется работать с людьми, которые легко могут не выйти на работу, подставить вас, с некомпетентным руководством, которое не может вас сориентировать как должно быть, обрисовав хотя бы общую картину.

  • 2023-05-08 00:11:54 2 124
Поделиться в соцсетях:
XОбработка данных...
до 2-х минут

Подождите