Съездил на собеседование В этой компании не трудился, а пришел на собеседование, но и этого вполне хватило, чтобы сложилось определенное мнение.Первый звоночек прозвучал, когда связался по указанному в приглашении телефону с неким Романом - начальником производства, которому совершенно по барабану, что за кандидат звонит и когда приедет (и приедет ли вообще).При встрече выяснилось, что резюме он даже и не читал (второй звонок).Начальник производства Роман - типичный представитель офисной братии (или НИИшного планктона) и меньше всего похожий на производственника, так и не смог внятнообъяснить, почему в их компании вновь вводимый начальник конструкторского бюро находится в подчинении начальника производства,а не в подчинении технического или генерального директоров, как везде.В разговоре выяснилось, что конструкторская работа в КБ полностью завалена, работники - дезорганизованы.Со слов Романа - за пару лет, как конструкторов пересадили на удаленку, они полностью обленились и обнаглели. Объявляя себя незаменимымисуперспециалистами, диктуют условия и на любую претензию от руководства грозятся уволиться, хотя на поверку их компетенции (не у всех, конечно) весьма сомнительны.Для некоторых не то, чтобы работать по ЕСКД, сама эта аббревиатура - неразрешимая загадка. А т.к. они привыкли к полностью индивидуальной работе над проектами,то никаких навыков командной работы в этом коллективе нет.Так вот, далее о главном. Признавшись, что с таким контингентом ему не справиться, его интересовало - а как собственно из такой ситуации (конфликтной) выходить?Как наладить работу отдела? То есть те общие вопросы, ответы на которые он, как руководитель, должен отлично знать и сам. Но более интересовали прикладные вопросы,такие как организовать совместную работу в какой-нибудь системе PLM/PDM, как посчитать трудоемкость проекта и как заставить конструктора выполнить работу качественнои в срок, но не в тот, который он сам себе назначит, а в тот, который ему установит руководство.Так вот, на законный вопрос - не проще ли их разогнать, набрать адекватных конструкторов, а также недостающих спецов (технолога, например) и строить нормальный отдел,получил ответ, что об этом не может быть и речи. Никто ничего менять не будет.Таким образом, у меня сложилось стойкое впечатление, что в данном случае имею дело с вариантом недобросовестного работодателя,пытающегося получить бесплатный продукт за счет соискателя, в данном случае алгоритмы и методики организации конструкторской работы компании.Ну а для привлечения соискательской массы указана нереально высокая для компании такого уровня зарплата в почти 200К.Знакомые менеджеры по персоналу рассказывают, что такие не совсем честные схемы сейчас очень распространены.Поэтому, друзья, прежде чем бежать сломя голову на собеседование в эту контору, 1000 раз подумайте, готовы ли вы бесплатно делитьсясвоими бесценными знаниями и навыками.