было неплохо в начале 2007-2008

Воровство, Секс на рабочем месте, Подхалимство и т.д... читайте ниже: Критическая ситуация в г.Владивостоке Ситуация в компании ПепсиКо г. Владивостока критичная. На глазах сотрудников компании происходят вещи не соответствующие политике компании. 1. Первое нарушение политики компании - Конфликт интересов. *xxxxx*, которому *xxxxx* полностью доверил бразды правления отделом продаж и отделом развития, не один раз был в отношениях со своими подчиненными. В 2014 году у него был служебный роман с координатором *xxxxx*, вся команда г. Владивостока наблюдала за их бурными отношениями. В 2014 году *xxxxx* начал новые отношения с ТП *xxxxx*, которая благодаря своему покровителю была переведена в штат компании на позицию КАМа. *xxxxx* и *xxxxx*, находятся в близких отношения до настоящего времени и не скрывают этого. Пользуясь своим положением и властью *xxxxx* выбил для *xxxxx* корпоративную машину Форд Фокус, который не соответствует ее уровню должности. А *xxxxx*, в свою очередь, пользуясь положением «первой леди» позволяет себе приходить на работу, когда захочет и во сколько захочет. 2. Ни для кого не секрет в компании ПепсиКо г. Владивостока, что контрактованные клиенты не дополучают тех денег, которые на самом деле списываются по счетам. Создаются «левые» счета клиентов, куда и уходят деньги компании, а прописываются, как инвестиции в клиента. Это легко можно проверить, провести финансовый аудит по сетям Михайловский, Дилан, Реми, Фреш, ТТПК, Три Кота, Солнышко, Мета в г. Владивостоке. Прописываемые доли, полки, ДМП в документах, не соответствуют действительности. Их, за большие деньги и бесплатный товар, выставляют в срочном порядке только перед Маркет Туром. У *xxxxx* в офисе хранятся липовые печати (фото во вложении) сетей и магазинов, с которыми есть контракты. На большей части документов стоят липовые печати и это легко можно установить, если провести экспертизу. Именно из за безразличного отношения отдела развития во главе с *xxxxx* к клиентам, в 2016 году мы теряем контракты с сетью Три Кота (продаем только снеки), Дилан ( вывозим ХО, на их место встают КК), сеть Солнышко ( присутствие только в 50% магазинов где то соки, где то напитки, где то чипсы), Михайловские (отказываются продлевать с нами контракт в 2016г, сети Реми и Фреш настроены при перезаключении сокращать наши доли и ДМП, с сетью Самбери нет контракта, есть только по ассортименту. Причем наши конкуренты во всех категориях присутствуют в сетях достойно. 3. Нарушение корпоративной этики. Пользуясь своим положением, *xxxxx* позволяет себе прилюдно оскорблять, унижать людей. Увольнять в один день, обливая грязью, лишь за то, что у него личная неприязнь к человеку. Это происходит на глазах у всех сотрудников компании. Угрозы об увольнении можно получить в свой адрес, если сотрудник не ответил на смс *xxxxx* или *xxxxx* после окончания рабочего времени или в выходной день. Им наплевать на то, что у людей есть семьи и личная жизнь. Большая текучка людей в г. Владивостоке в компании Пепсико из за *xxxxx*. Для всех сотрудников не секрет, что *xxxxx* и *xxxxx* постоянно записывают людей на видео и аудио, чтоб при случае слить информацию о человеке. 4. Некоторые ТП наблюдая за таким стилем ведения бизнеса нередко сами не прочь взять денег в свой карман у дистрибутора. В компании ПепсиКо за 2015 – 2016 год были пойманы на воровстве денег с ДЗ ТП *xxxxx*, *xxxxx*, *xxxxx*, *xxxxx*. Причем эти истории скрываются от всех, а людей безнаказанно просто просят уволиться по собственному желанию. Последний случай, в апреле 2016 г., когда не досчитались 4,6 млн рублей по *xxxxx*. Деньги и товар с ее клиентов ушли в неизвестном направлении. Причем год назад этого ТП *xxxxx* «ловили» на воровстве 300 тысяч рублей с ДЗ дистрибутора. Но ее не уволили, так как *xxxxx* поручился за сотрудника и ее оставили под его ответственность. Но прошел год и с территории *xxxxx* сейчас исчезло 4,6 млн рублей. Ее безнаказанно, по собственному желанию, увольняют с ПепсиКо, причем она приезжает периодически в гости в офис на «чай» к *xxxxx* и *xxxxx*. И тут возникает подозрение, а не замешано ли руководство ПепсиКо в этом деле, может именно поэтому *xxxxx* ведет себя уверенно и дерзко с руководством дистрибутора и службой безопасности. 5. Разница цены в 1С и Айселс - по прежнему цена в 1С и программе Айселс разная. Цена продукта в программе “ISALES”, через которую формируется заказ, отличается от той, по которой Общество с Ограниченной Ответственностью “Проект-Инвест” отгружает продукцию клиенту. Т. е., цена отгружаемой продукции выше, чем отображено в программе “ISALES”. При выяснении данного обстоятельства, стало известно, что сформированный заказ через КПК попадает в программу “ISALES”, где цена на продукцию базовая (согласно дистрибьюторского договора), затем оператор Общество с Ограниченной Ответственностью “Проект-Инвест” этот заказ корректирует и формирует в программе 1С, где цена на продукцию повышается. После чего, скорректированный и сформированный заказ по завышенным ценам доставляется клиенту, а скорректированный заказ с базовой ценой (согласно дистрибьюторского договора) отправляется назад в программу “ISALES” для отчета компании Общество с Ограниченной Ответственностью “ПепсиКо Холдингс”. Т. е., Общество с Ограниченной Ответственностью “Проект-Инвест” отгружает продукцию компании Общество с Ограниченной Ответственностью “ПепсиКо Холдингс” клиентам по цене выше той, по которой отчитывается. Данными действиями не только нарушается дистрибьюторский договор, но и причиняется ущерб компании Общество с Ограниченной Ответственностью “ПепсиКо Холдингс”. Цена на продукцию в данном регионе выше конкурентов, чем вызывает недовольство клиентов и потребителей. А значит, лояльность и потребительский спрос на продукцию компании падает. О данных фактах не могут не знать менеджеры компании Общество с Ограниченной Ответственностью “ПепсиКо Холдингс” в г. Владивостоке: региональный менеджер по продажам *xxxxx*, менеджер по развитию рынка *xxxxx* и др.