Ария Текстиль

нет

Уважаемые соискатели ! Хочу поделиться с вами своим взглядом на компанию arya home, в которой трудился а с 01 .10 2020 ( оформили в ноябре ,при этом сказали, что это быстро….обычно месяцами не оформляют ) по 28.12.2020. Вакансия : Территориальный директор с зп (оклад) 70 000 +. В итоге только 70 000 ( это я узнала, когда первый раз получила зп . а два других территориала получили по 80 000)Только проработав месяц в компании я узнала ,что зп у одной и той же должности разная ( как мне сказали ….все по симпатиям !)это и в рознице , и в офисе.arya home – это « бизнес на коленках». В компании есть два человека Мамед и Энвер Хасанович (эх) которые , пытаются вести этот бизнес. Кто за что отвечает трудно понять …. С одним и тем же вопросом обратившись к ним , можно получить разный результат. Пример : администрация одного из тц ,где есть магазин arya…. Попросила скидку на товар ,эх не дал, Мамед дал!)) и так во всем ….. Не нравится ответ одного ,иди к другому!Две недели меня стажировали – два территориала ( это бывшие продавцы этой компании ,как позже выяснилось на 90% офис состоит из сотрудников розницы ! Сейчас они занимаются подсортировкой товара, скидками, ценами и т д .Компания не берет людей с улицы, тк «своми» проще управлять , им не с чем сравнить , у них нет опыта и профпригодности ). Вот думаю чему меня научат ? если у меня почти 20 лет опыта в торговли в крупных сетевых компаниях и с 2008 года в управлении…..последняя должность «Руководитель розницы» .Мне быстро рассказали кто есть кто , что все в этой компании по симпатиям и личному отношению друг к другу …и должности так выдают и зп определяют. При этом в компании очень ценят доносы, интриги…эти сотрудники «затрудился и» должность и занимают ее по сегод й день. При этом на Мамеда «работают » она ветвь сотрудников ,на эх вторая половина .При этом оба « руководителя» не догадываются, что вся фирма в курсе всего, т к это все общаются и доносят инфу на опережение. Бывало ,что не успеешь из офиса выйти с собрания ,а магазины звонят и в курсе событий с собрания …..Видна работа сотрудников офиса, не зря они в рознице трудился и !Выдали мне куст магазинов ,все Регионы ( в одни руки, раньше они были рас ны на всех ) ,область( Рязань, Реутов, Балашиха, Клин, Красногорск ) и Бутово ( 3 магазина в шаговой доступности друг от друга !) Второй территориал имел все сильные магазины (Европейский, Авиапарк и т д ) и другой территориал также сильные магазины ( Саларьево , Щука и т д) . Видно гостеприимство компании ! и я задалась вопросом из каких соображений так формировали кусты !?Компании не знакомы такие слова ,как развитие , планирование, оптимизация, постановка и контроль выполнение поставленных задач, бизнес процесс, маркетинг ,аналитика и т д…. Это я поняла , как только начала работать. В компании нет департаментов( отделов), в кадрах работает два человека ( один , занимается подбором, второй , оформлением ). Я только в этой компании узнала, что на Авито можно найти работу. Только в этой компании можно уволиться и через года вернуться , тебе даже позвонят ! т к желающих там работать найти сложно( даже пенсия и «гости столицы» не задерживается ) . Только в этой компании можно прийти с рынка проработав немного, получить должность директора и начать управлять магазинов, при этом не делать план и через считанные месяцы получить в управление флагм. магазин. В компании никто не оценивает качество твоей работы, там в приоритете другие качества…. это про аналитику ! зп белая 2 коппейки + черный нал , так с черного нала Мамед не брезгуя тоже удерживает налог ( видимо эти коппейки ему нужнее) .Почему только оклад ? Потому, что планы выставляют особо одаренные умом сотрудники ! План в Меге Химки и тц Светофор в Балашихе одинаковый !))) Я когда увидела планы было много вопросов , на которые не получила ответы, тогда я сделала аналитику для эх (взяла период двух годов и все показатели kpi., получилась отличная картинка….) но выяснилось, что эх не по силам такие таблицы ,ему понятно только 1+2==3 и не более.Увольняют сотрудников одним днем, без выплат . Мне заплатили( даже больше ). Тем кто знает «букву закона» они заплатят ! т к они имеет опыт « общения» с органами власти. Я после увольнения взяла больничный , и они больше месяца «пыжатся» его оплатить . Т К у них нет опыта …и работают специалисты ! они не могут правильно заполнить реестр в фсс .фсс возвращает документ с указанием ошибок….Вроде общими усилиями с привлечением глав бух ра( видимо она тоже не контролирует что у нее происходит ,или это стиль работы ) этой конторы лед тронулся….ждем !Маркетинг, это отдельная история. Трудятся там два человека ,один мерчендайзер ( бывший директор магазина )и Александр. Но одни птицы подневольные ! утром им дали команду на одну акцию ,а в середине дня поменяли на другую !) и так годами ! Как то сделали скидку 50% не струдился а скидка и тут же сделали – 70 % так покупатели понесли возвраты ,что делает компания : не принимает возвраты ! руководство видимо не думают о последствиях…… ( цены меняют стабильно раз в месяц в большую сторону на один и тот же товар ,который продают годами –не помогают даже акции [сensored] ,качество с каждой поставкой все хуже и хуже ( на коробке маркировка по составу одна, А на самом товаре другая ) об этом все знают, но не исправляют , очень много брака. На моем веку это единственная компания у которой вечно товар в тупи !)Должностных инструкций моей должности нет ( есть опыт и знания из другой компании ), но ни опыт ни знания компании не нужны …. они на это имеют свой взгляд…В этой компании вы потеряете все свои навыки, проф з идет полная деградация !Собрания в офисе это отдельная история ) Постоянно слушаешь муу, нюю, хрюю, тема всегда одна : где брать персонал ? вот и приходилось нам закрывать собой вакантные места в магазине .Более глобального ,как обсуждение продаж, товара ,аналитика, планы развития …и т д – это для них « темный лес». Каждое собрание Мамед ,как мантру повторял ТОГАС,ТОГАС…мы отшиваем на фабрике Тогас ( это он требовал доносить так до покупателя ! ) видимо хочет дорасти до уровня Тогас . Но он не понимает, что это определенный уровень !Так и хотелось ему организовать одну неделю работы внутри компании тогас. Что бы он посмотрел на выстроенные процессы работы, на организацию, на работу персонала…..ОН не понимает, что это уровень ! на него трудятся годами проф специалисты. Он не понимает, что персонал надо обучать, что во все надо вкладываться…..поднять на определенный уровень может только специалист проф нал, а ему надо платить ! В этой компании большая проблема в том, что многие сотрудники профнепригодны , даже не самоучки ,а как говорится специалист « широкого профиля» И чтец и жнец и на дуде игрец, В компании нет регламентов работа, нет ответственных лиц за определенный фронт работы, нет ответственности во всех ее проявлениях и направлениях…..Инвентаризация это отдельная глава ,при инвентаризации образуется + и – так вот, вы будите платить и за + и за ! после вам этот + поставят на приход …получается одну и ту же вещь оплатят несколько раз ,вы, покупатель…. А при инвентори основного склада их недостачу «по тихому» повесят на вас ( по удаленке исправят накладные по кол –ву за прошлый период) это практикуют годами !) чувствуете стиль работы компании !?В итоге территориалы пришедшие в компанию с других компаний – посмотрев на все приняли решение уйти. На смену им пришли директора магазинов arya ))) видимо у них есть опыт и проф м в этой должности или они эту должность получили другим путем !) Сотрудники магазинов ( даже не задают вопрос по каким критериям происходит отбор )не воспринимают территориалов выращенных в arya, т к они все из одной песочницы….Еще один важный нюанс при работе в этой конторе : все общение происходит в группах с телефона, даже если вам звонят после 21 00 ,стоит записать общение и хранить годами.( Электронная почта – редкое явление для них). ( аудиозапись, фото ,переписку, все вопросы желательно задавать письменно ). Вам это пригодится при общении с сотрудниками офиса….они часто говорят ,а доказательства !?. Я всегда думала, что только в суде надо что то доказывать или в теореме по геометрии это применяют….а нет еще в arya!Вывод : в сапожной мастерской порядка больше !))) Уровень развития в торговле компания ,да компания , а не компания достигает дна . ( бывших сотрудников arya не спешат приглашать в крупные сетевые компании , на вопрос : почему ? ответ: уровень оставляет желать лучшего….)В свое время компанией управлял старший брат Мамеда. В период его правления порядка в компании было больше. Видимо стоит обратить внимание на управленческий стиль своих родственников.