Aston Group

3 3 3 3 3

Страна: Россия

Сфера деятельности: Оказание услуг

Телефон: +7(495) 620-09-14 / +7(495) 620-09-15

Сайт: aston-group.org

Aston Group сегодня — это современные технологии и проверенные данные для решения бизнес-задач производителей, дистрибьюторов, аптечных сетей, медицинских и пациентских сообществ, государственных учреждений и профессиональных ассоциаций, работающих на рынке здравоохранения. Наш опыт, знания и ресурсы позволяют решать стратегические и тактические задачи на всех стадиях жизненного цикла продукта — от клинической фазы и регистрации до стадии устойчивых продаж. Опыт: 16 лет на рынке здравоохранения Команда: 300+ офисных сотрудников и 1000+ полевых сотрудников с охватом более 200 городов России и стран СНГ Собственные базы данных и аналитические продукты: динамический мониторинг здравоохранения — от портрета пациента до государственных инициатив. Возможности кросс-анализа для выявления актуальной информации и глубинных инсайтов Совершенствование компетенций: обмен знаниями, внедрение передового опыта, членство в ведущих отраслевых ассоциациях: ESOMAR, РАФМ, АРМИТ

2 2 2 2 2
Положительные стороны

нет

Отрицательные стороны

регулярные неоплачиваемые переработки. Зависит от непосредственного руководителя, конечно, и от Вашей готовности к переработкам. Но во многих отделах они ожидаются. Да и встать и уйти, когда весь отдел на месте, не всегда удобно. В 20.30 кто то всегда в офисе. В 23.00 иногда кто то в офисе). По крайней мере раньше так было. Бывает работа на выходных.нервотрепка и регулярный вынос мозга по разным причинам. Но голос повышать или штрафовать не принято. Физических наказаний тоже нет)))непрозрачная субъективная система мотивации. Да и бонусы небольшие (мой опыт годовой бонус в размере не более 1 з/п). В целом, на бонусы лучше не рассчитывать при планировании дохода).большая текучка (мой непосредственный руководитель менялся в среднем каждые 8 месяцев)постоянная реструктуризация. За все несколько лет работы я не помню периода постоянства компания всегда или планирует реструктуризацию, или только что поменяла структуру)руководство гораздо выше ценит внешний опыт, чем опыт приобретенный в данной компании. Новым сотрудником здесь работать лучше, чем старым. Так не во всех отделах, но такова позиция топ менеджмента. Старые сотрудники не очень интересны компании, к их мнению не принято прислушиваться, считается, что их можно не мотивировать и можно подозревать их в самых страшных грехах. Очень много случаев выбрасывания опытных сотрудников в мусорное ведро независимо от поля их работы и прежних достижений. Неудивительно, что компания нажила кучу врагов из числа бывших сотрудников. Самые сильные конкуренты компании на рынке бывшие сотрудники). На мой взгляд, руководству следует всерьез подумать, как превращать бывших сотрудников в союзников и потенциальных партнеров. Может, трудоустраивать их на сторону клиентов?) А что? Насколько я понимаю, в МакКинзи такие случаи нередки...Возможны некрасивые увольнения одним днем. Компенсации за увольнение, как правило, нет. Хотя небольшое кол во случаев увольнения с компенсацией (3 оклада) я знаю. Иногда после увольнения сотрудника поливают грязью, выдумывая обвинения против него с сомнительным обоснованием. Причем это происходит из уст первых лиц компании. Знаю случаи, когда сотрудников собирали и прям объявляли всем, что таких то уволили и они сделали что то очень плохое. Блииин, ну, так не поступают в других компаниях. Это очень непрофессионально выглядит, и понятно, что большинство сотрудников не считает уволенных плохими, но покорно слушает, понимая, что теперь нужно скрывать неформальные контакты с ними))Иногда высший менеджмент играет в странные психологические игры. Например, специально переставая здороваться с человеком. При этом перестают здороваться сразу несколько управленцев. Такое скрытое порицание за что нибудь)) Это было бы даже смешно, если бы не было грустно. Такую хрень видела только в этой фирме.

  • 2021-01-21 06:35:20 2 370
Поделиться в соцсетях:
XОбработка данных...
до 2-х минут

Подождите

Добавление комментария

Регистрация / Авторизация ∨


Комментарий