Несмотря на то, что отдел нил появился около 5 лет назад, проблемы там такие же, как и во всех отделах компании. Лаборатория представлена несколькими группами исследований. В частности самая большая из них — группа ифа, которая полностью прогнила. Деятельность группы можно описать фразой из диалога двух мышат из мультфильма: «Эй, Брэйн, чем мы будем заниматься сегодня? — Тем же, чем и всегда, Пинки, попробуем повторить!». День ото дня все сотрудники пытаются повторить свои или эксперименты коллег. А процент воспроизведения результатов сопоставим со степенью концентрации активных компонентов препаратов компании. А вместо решения проблем происходят гадания на кофейных гущах и реализация новых «гениальных» идей президента компании. Особо важным является обсуждения нерабочих вопросов: у кого на каком бедре татуировка, кто с кем встречается и т. д. Самое интересное, что все это поощряется куратором группы ифа — Фартушной о.в. и заведующей лабораторией — Петровой а.о. У вышеупомянутых личностей есть особоприближенные приспешники, которые собирают и передают всю информацию так называемому куратору и руководству. О карьерном росте можно просто забыть: все места уже заняты «своими». А если у вас будет получаться что то лучше, или вы будете умнее других, то вы будете не нужны. Текучка в компании очень и очень большая. За 1,5 года из НИЛ ушли не менее 10 человек. И сам бы никто не ушел, всем помогли. Тебе будут делать постоянные замечания, переводить на другую должность без приказа, директор департамента может звонить в 11 ночи и орать в трубку. Людей подставляют и делают невыносимые условия. Все для того, чтобы подвести к увольнению по собственному желанию. Можно быть уверенным только в одном, что тебя заложат, будут говорить за глаза, поливать грязью и осуждать при каждом удобном случае. После 1 года работы на одной должности можно забыть о развитии в компании. Развиваться на работе вам никто не даст в принципе, потому что вместо своих прямых обязанностей вы будете заниматься разгрузочно погрузочными работами, перекрашиванием графиков с синего цвета на синей и просмотром сообщений в 4 х чатах вацап: в том числе как директор департамента фотографирует засохшие цветочки в офисе. Решить все проблемы можно одним простым закрытием компании, но кто же это сделает. Как говорится в ММХ — «это другое». Но есть и более простой способ — замена заведующей лаборатории на грамотного специалиста. Нормальный руководитель не допустит того безобразия, которое там сейчас творится.
