Бтк групп

нет

В подразделении b2с рукводство бессистемное, нет четкого плана развития, решения постоянно меняются на диаметрально противоположные. Поэтому бОльшая часть работы улетает в трубу — когда задача уже выполнена, оказывается, что она уже неактуальна. Руководство, несмотря на обращения, не занимается оптимизацией внутренних процессов. Особенно это касается документооборота, который просто мучителен. Оплата счетов может занимать больше месяца, а на согласование договора может уйти месяца три. Коллеги из других отделов не идут навстречу, ссылаются на регламенты (которые в других ситуациях спокойно нарушают). Из за этой непоследовательности и некомпетентности некоторых руководителей часто сталкиваешься с газлайтингом, когда тебя заставляют сомневаться в своей адекватности. Работа не ценится, руководитель может [сensored] сотрудников.