Университет ИТМО — масштабные задачи

Когда речь идёт про ИТМО, сразу думаешь: престиж, технологии, инновации. Я повелась на это, пришла в отдел HR в апреле 2024 года, полная энтузиазма. Вроде бы всё красиво: оформление по ТК, отпуск, белая зарплата, ДМС. Сам бренд громкий, не стыдно потом вписать в резюме. Коллектив в целом нормальный, ребята с опытом, не лезут с глупостями. Есть инфраструктура — но на этом хорошее заканчивается.

Мне с ходу дали задачу: построить систему адаптации для более чем 5000 сотрудников, причём “в одного”. Без команды, без бюджета, без нормальных инструментов. Мой вопрос про ресурсы встретили с фразой: “Вы креативный человек, справитесь”. Это сказал руководитель направления с каменным лицом, как будто я в цирке, а не в университете.
На собеседовании мне так и не озвучили уровень оклада. Только после подписания предложили цифру, которая, мягко говоря, не дотягивала до рыночной. Да и сама вакансия выглядела странно — такой объём обязанностей на одну ставку я не встречала нигде.
Университет хочет гнать в LinkedIn картинку “инновационного флагмана”, а на деле — бардак в отделах, ноль системности, планы с потолка и кадровый голод. Уволилась в июле — выгорела. Работать в таких условиях — это не про карьеру, это про самопожертвование. Университет с большой буквы, а организация процесса — с маленькой, жирной и грязной.