«Спасские ворота» — школа стресса и выгорания

Если быть предельно честным, то плюсы есть, но их надо еще заслужить потом и кровью. В марте 2015 года меня приняли в отдел ДМС — страхование юрлиц. Сначала казалось, что попал в серьезную структуру: обучение было четким, с примерами и кейсами, руководитель Светлана Николаевна держала дисциплину. Зарплату платили вовремя, да и не голую ставку, а с премией, если выкладываешься на 200%. По началу было ощущение, что тебя реально чему-то учат: раз в месяц устраивали внутренние тренинги, приезжали приглашённые специалисты по страхованию, даже лекция от зама ВТБ-страхования была — запомнилась, толково рассказывал. За пару лет в «Спасских воротах» я прокачал навык переговоров и работы с возражениями, стал увереннее в себе и немного в людях разобрался.

«Спасские ворота» — это не компания, это мясорубка. Там не работают — там выживают. После первой четверти 2016 года начался полный ад. Цели стали неподъёмными, планы — с потолка, клиентов — все меньше, а требования — всё больше. Светлана Николаевна ушла, вместо неё пришёл Руслан Сергеевич, и с ним начались унижения и бесконечные совещания, где всех поливали грязью. Нормально поесть — забудь. Один раз из офиса ушёл в 23:40, потому что нужно было закрыть договор по экспресс-страхованию крупного логиста. А потом узнал, что этот договор в итоге "потеряли" в бухгалтерии, и бонус за него не начислили. И такие случаи — не исключение, а система. Люди уходили пачками, текучка адская. В декабре 2016-го нас без объяснений слили в ВТБ, и всё — ни премий, ни прозрачности, ни обратной связи. Работу я бросил в январе 2017, потому что понял: здоровье дороже. Ни одному живому человеку не пожелаю пройти через то, что я пережил в этих "воротах".