БЕРГ АБ

Расскажу о своих впечатления при собеседовании на должность seo специалиста.Первый рабочий контакт был предварительным, оказалось для собеседования критически важным является сеанс видеосвязи.Договорились о новой встрече, я сразу предложил давайте для предстоящий встречи я проведу беглый (внимание беглый) анализ сайта, набросаю предполагаемые темы для разбора, мы обсудим и таким образом предварительно оговорим возможный предстоящий план работы, если обсуждение понравится обсудим возможные пути сотрудничества. Предварительно попросил доступ к сайту отказали, сказали давайте без него. Я сразу предупредил, что тогда результат анализа будет носить рекомендательный характер (!), потому, что фактических данных к статистике нет.Ещё одна важная деталь объём индексной базы около 50k страниц, поэтому детальный анализ всего объёма страниц я посчитал пока преждевременным, ибо это нe платный анализ, а просто вводные данные для разговора.Подготовился, изложил своё выступление на 70 листах c примерами и рекомендациями, надеялся, что меня выслушают и возможно найдем возможности для реализации рабочих решений. Настрой был позитивный, потому что в целом превоначальный разговор с hr девушкой оставил довольно благожелательноe ощущение от общения.Второй контакт. Я обозначил, что хочу начать разговор со своей презентации, после чего выслушаю ответы и включусь в обсуждение. Сразу директор оборвал замечанием а что у вас там на заднике (имеется ввиду задник) видео связи, словом, сразу стал отвекать на какие то несущественные вопросы, сбивая с рабочей мысли.Далее я начал по своему тексу и тут с ходу обрвав на полуслове а почему данные процентов не совпадают? Я объясняю разные источики данных, разные критерии отбора, они и не должны совпадать, задача выявить не процентные показатели, а четкий перечень конкурентов. Директор выслушал и опять, снова здорова, но вот данные то по процентам не совпадают, я объясняю не должны совпадать проценты, задача выявить не цифры, а перечень сайтов. Директор это логично, если вы приводите процентные цифры. Я объясняю процентные цифры приводят сервисы и фиксируют, я их лишь цитирую в том виде в котором они приводятся. Задача в этом рабочем эпизоде другая (!) выявить перечень.Вывод директор держит в голове свою мысль и совершенно не воспринимает логику сторонней аргументации. Цепляется к фактическим данным, придумываем строгую необходимость обоснования и не понимает специфики seo где используется публичная информация, которая может разнится и использует логическое приближение данных.Далее все рабочие прения детализированно перечислять не буду. Формалист c хамскими выходками. Позволяет прилюдно себе выражения в стиле "то, что вы указали [censored] и т.д. благо не матом. Не понимает и не хочет понимать насколько важна модернизация его глубокого устаревшего сайта на табличной верстке. Не понимает, специфику учёта поведенческих факторов, не понимает как современный дизайн, пользовательские и рекламные механики формируют важный для Яндекса поведенческий фактор.Резко обрывает говорит, вы не дизайнер, поэтому не надо рассуждать про дизайн. Докажите мне, что табличная верстка это плохо я привожу фактические примеры с невозможностью нормально пользоваться сайтом в мобильной версии отвечает, понятно, но не понимает почему плоха табличная верстка. Пытаюсь показательно объяснить на конкретных примерах, описанные в своём анализе обрывает, уводит разговор в сторону, не даёт возможности последовательно объяснить текущие надобности по сайту.Вывод слышит только себя, ожидает некого подтверждения своих мыслей, но когда эти мысли идут в разрез его представлений меняет тему, просит привести примеры какие то сторонних сайтов, тогда как внятно и наглядно изложены рабочие тезисы на основе его конкуретной среды. Конкуретные сайты он вообще не воспринимает.Общаться очень тяжело обрывает, передёргивает, путаёт имя, требует фиксированных доказательств, которых в принципе не существует. Я объясняю мы обсуждаем полезные конкурентные решения в…