GLS PHARMACEUTICALS

1. Сменить некомпетентное руководство (особенно операционного директора).
2. Перестать нарушать ТК (индексация зп в 2023 году была не для всех сотрудников).
3. Наладить бизнесс-процессы.
4. Вернуть удаленку. Хочу напомнить операционному директору: "Только плохие управленцы хотят вернуть сотрудников обратно в офис, так им проще скрыть своё безделье".
5. Перестать сваливать свои управленческие ошибки на сотрудников. Я не отвечаю за бизнес-процесс, но по словам операционного директора почему-то должна была контролировать топ-менеджеров компании (?!)

Офис находится не реально далеко от метро. ООООчень далеко идти, минут 30. Трамвай ходит, но его долго ждать, столько же. Сами нашли мое резюме и пригласили на собеседование и сами же на этом собеседовании стали меня обесценивать. Собес проводила руководитель, бабуля лет 50 (компания пенсионная). Ее волновал только один вопрос: почему я так мало трудилсяа на предыдущем месте работы, всего лишь три года? А на другом месте всего лишь год? Полностью мозги у человека из СССР, по ее мнению главное качество хорошего сотрудника это просиживание штанов на одном месте годами, чем видимо ранее она и занималась. Соответственно в компании все такое руководство. На мой вопрос: куда делся предыдущий сотрудник, мне ответили, что несколько сотрудников из отдела от них сбежали, уволились одним днем. (очень наверное хорошие там условия). После собеседования не удосужились даже мне сообщить о результатах, хотя обещали дать обратную связь.