Отзывы о компании
Положительные стороны
Всё хорошо
Отрицательные стороны
Универсальность и многоаспектность проектной технологии детерминированы разноуровневыми многослойными взаимодействиями и измерениями проекта. Измерения проек
Положительные стороны
Современные принципы управления требуют коллективных подходов к выполнению поставленных задач, стоящих пер
Отрицательные стороны
Среди характеристик проектирования особое место занимают условия проектной деятельности или проектный фон. Это совокупность внешних по отношению к объекту проек
Похожие отзывы
Положительные стороны
"Nexia Finanсe Group" - престижная компания, входит в число надёжных партнёров, успешно работает с 1991 года. Много квалифицированных сотрудников: имеющие квалификационный аттестат аудитора, сертифика
Отрицательные стороны
Отпуск только в летнее время, но это не столь важно.
Положительные стороны
Интересные проекты, высокие требования к качеству
Отрицательные стороны
очень высокие требования к сотрудникамзадержки зарплаты
Положительные стороны
Возглавляю теперь целый отдел, хотя еще 2 года назад учился в Университете!
Пришел на з/п, достойную для человека без опыта. Набрался опыта и з/п повысили!
Отрицательные стороны
---
Положительные стороны
Группа "ФИНАНСЫ" сделала из меня настоящего профессионала в области аудита! Хочу и дальше учиться чему-то новому, осваивать то, что еще не освоено и постигать то, что не постигнуто. Вместе, с...
Отрицательные стороны
Их нет.
Положительные стороны
Низкий уровень руководства
Отрицательные стороны
Руководитель по аудиту - Лосицкий, обманывает аудиторов и всегда побирается, постоянно занижая объем работ, старается приврать в цене
Положительные стороны
Нет
Отрицательные стороны
Даже банки с трудом выдают Nexia Finanсe Group кредиты для погашения задолженности по заработной плате перед персоналом.
Заработная плата в конвертах показывает неэффективность компании.
По словам Пантелеева «незаменимых нет» и из-за этого уходят лучшие специалисты и приходит середнячок, из которого он пытается...
Положительные стороны
Поэтому важным становится делегирование полномочий на всех уровнях управления.
Отрицательные стороны
Менеджеры среднего звена - персонал, который выступает связующим звеном между высшим и низовым уровнями управления. Их функции двойственны. С одной стороны, они являются руководителями для низового уровня, а с другой - исполнителями для высшего уровня, поскольку обеспечивают выполнение указаний и...
Положительные стороны
Что касается методов организационно-распорядительного воздействия, то они осуществляются через общие и единичные организационно-административные акты управления (распоряжения) соответствующих субъекто
Отрицательные стороны
С одной стороны, это существенно разгружает руководителя, поскольку часть своих функций он делегирует заместителям, а с другой - увеличивает срок принятия решений, так как возникает потребность в согласовании на всех уровнях
Положительные стороны
Социально-психологические методы представляют собой больше искусство, чем науку. Эти методы управления отличаются своей мотивационной характеристикой, определяющей направление действия. Важнейшими мот
Отрицательные стороны
нет
Положительные стороны
Условием обсуждения идей является запрет на их критику, что обеспечивает возможность высказывания самых неожиданных идей.
«Мозговая атака» – коллективная работа экспертов, направленная на нахождение
Отрицательные стороны
Экономические интересы образуют сложную систему, состоящую из интересов государства, организации и личности. Между этими интересами всегда существуют противоречия, поэтому проблема их сочетания всегда относилась к числу наиболее сложных. Экономические методы управления–это способы воздействия на люд
Положительные стороны
В каждой ситуации предлагается четыре варианта решения. Для обоснования своего варианта, который кажется руководителю наиболее оптимальным и приемлемым, ему необходимо сделать анализ последствий по пр
Отрицательные стороны
Частичная централизация предусматривает выделение части вопросов управления в компетенцию нескольких лиц, ответственных за решение по ним, при прямом подчинении их же одному лицу - первому по другим (главным) вопросам управления системой в целом.
Положительные стороны
По данной технологии принятия управленческого решения руководитель, который ставит перед собой цель приобрести навыки принятия решений и влиять на поведение сотрудников, должен сделать выбор своего решения в предложенных гипотетических ситуациях.
Отрицательные стороны
Поскольку процесс оптимизации дорогостоящий, то ее целесообразно применять при решении стратегических и тактических задач любой подсистемы системы менеджмента. Оперативные задачи должны решаться с применением простых, эвристических методов. К методам оптимизации относятся: 1) анализ, 2) прогнозирова
Положительные стороны
При частичной централизации доминирующей становится коллегиальная форма принятия решения.
Отрицательные стороны
Децентратизация означает разделение полномочий между не-сколькими органами управления без прямого подчинения их од¬ному или нескольким лицам. Интересы системы в целом при возникновении конфликтов внутри системы обеспечиваются равной ответственностью, координацией совместных действий и т.п. Децентрализация управления требует организации группо¬вых решений при...
Положительные стороны
Вертикальная коммуникация идет как по нисходящей (сверху сообщается подчиненным о стратегических и тактических целях, задачах), так и по восходящей (информация передается в обратном направлении, с пом
Отрицательные стороны
Горизонтальная коммуникация в отличие от вертикальной устанавливается между равноуровневыми, равноправными сотрудниками и подразделениями организации.
Положительные стороны
Как показывает практика, чем больше прав делегируется руководством на низшие уровни иерархии управления, тем выше эффективность горизонтальной коммуникации.
Отрицательные стороны
Децентратизация означает разделение полномочий между не-сколькими органами управления без прямого подчинения их од¬ному или нескольким лицам. Интересы системы в целом при возникновении конфликтов внутри системы обеспечиваются равной ответственностью, координацией совместных действий и т.п. Децентрализация управления требует организации группо¬вых решений при...
Положительные стороны
Обычно выделяют три базовых типа моделей: физические, логические и экономико-математические. Физическая модель представляет собой то, что исследуется с помощью увеличенного или уменьшенного описания о
Отрицательные стороны
Математическая модель, называемая также символической, используется для описания свойств или характеристик объекта средствами математического анализа.
Положительные стороны
НЕТ
Отрицательные стороны
Nexia Finanсe Group - компания, которая
1. сократила персонал до минимума, лучшие сами ушли
2. финансовое положение катастрофическое
3. на сайтах один "теоретик П." пишет отзывы (пустые об организационном устройстве, как теоретический конспект, дабы скрыть отрицательные отзывы)
4. серая зарпл
Положительные стороны
нет
Отрицательные стороны
Ни в коем случае не связывайтесь с данной компанией! Постоянно нарушают договоренности! Компания серьезно просела за последний год - два - очень многие сотрудники были уволены. Клиентам врут постоянно, наобещают с золотые горы, а фактически не исполняют обязательства!
Положительные стороны
Значение организации – это разъяснение ее социального предназначения, ее общественно значимого намерения и социальной пользы для общества.
Отрицательные стороны
В поставленной цели должны содержаться три элемента: общая задача (организационные цели), миссия, значение организации. Общая задача отражает основную причину существования организации. Ее формулировка, как правило, вытекает из контекста конкретной ситуации, в которой действует организация. Основная
Положительные стороны
Среди целей определяющими являются конечные цели всего общества, цели всей социальной системы. Они постоянные, не меняются коренным образом до тех пор, пока существует социальная система. По срокам до
Отрицательные стороны
По значению цели могут предусматривать глубокие преобразования, серьезные или частичные изменения, усовершенствование, введение локальных инноваций.
Положительные стороны
Примерами отрицательного отбора в контексте стратегий «разработки, ориентированной на наиболее полное удовлетворение требований клиента» (например, таких, как «проектирование, обеспечивающее высокое качество»), является уменьшение числа деталей, упрощение их соединений и процедур...
Отрицательные стороны
Подход к управлению как к процессу определяет управление как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей организации, рассматривается не как единовременное действие, а как серия непрерывных взаимосвязанных действий – функций управления. Разные авторы предлагают различные перечн
Положительные стороны
В целом принцип «дерева целей» обеспечивает взаимосвязь множества целей разного содержания (экономических, социальных, политических, духовных), их согласование для достижения главной, единой цели. Фор
Отрицательные стороны
Так достигается максимальная конкретизация управленческой деятельности.
Положительные стороны
В целом принцип «дерева целей» обеспечивает взаимосвязь множества целей разного содержания (экономических, социальных, политических, духовных), их согласование для достижения главной, единой цели. Фор
Отрицательные стороны
Этот принцип, по существу, представляет общую стратегию процесса социального управления, возможность придания ему системного характера и образует конкретную систему зависимости, позволяющую определить место и роль каждой цели в процессе ее достижения, разграничить их по степени важности при существующих условиях управленческой...
Положительные стороны
Современными примерами положительного отбора служат стандартизация и кооперирование отдельных предприятий.
Отрицательные стороны
Направленность отбора, от которого зависит возникновение форм организации, относительно стабильна в неизменной среде; наоборот, в быстро изменяющейся среде отбор идет то в одном, то в другом направлении. Примерами отрицательного отбора в контексте стратегий «разработки, ориентированной на наиболее п
Положительные стороны
Положительный отбор обычно повышает не только эффективность организации (например, среднюю производительность труда), но и ее неустойчивость. Поэтому необходимы меры, которые ослабляют его действие и
Отрицательные стороны
Направленность отбора, от которого зависит возникновение форм организации, относительно стабильна в неизменной среде; наоборот, в быстро изменяющейся среде отбор идет то в одном, то в другом направлении.
Положительные стороны
Всё хорошо
Отрицательные стороны
Универсальность и многоаспектность проектной технологии детерминированы разноуровневыми многослойными взаимодействиями и измерениями проекта. Измерения проек
Положительные стороны
Современные принципы управления требуют коллективных подходов к выполнению поставленных задач, стоящих пер
Отрицательные стороны
Среди характеристик проектирования особое место занимают условия проектной деятельности или проектный фон. Это совокупность внешних по отношению к объекту проек
Положительные стороны
Работаю в компании уже 2-й год, работа мне нравится. Приняли меня без опыта в данной сфере, провели обучение на
Отрицательные стороны
Нет
Положительные стороны
положительного нет ничего
Отрицательные стороны
Отсутствие по болезни не оплачивается:(Каждый боится, что его подсидят
Положительные стороны
все ужасно
Отрицательные стороны
платная страховка(часто задерживают заплату!!!Ничтожные зарплатынеоплачиваемый отпуск