галерея детской одежды

Делюсь из первых уст , самая трудная работа в компании начинается в период поставок с конца зимы до конца сентября , в это время сотрудникам приходится мобилизовывать все свои силы , не смотря на личное время , не взирая на усталость! Пару месяцев назад был очень комфортный и сплоченный коллектив , после увольнения координатора склада , на его место пришел новый человек , постепенно коллектив стал рушиться , давние и работоспособные сотрудники стали попадать в немилость , имея хороший многолетний опыт работы , умея планировать ежедневные задачи , и качественно исполнять их .Вдруг появилось ощущение, что начали давать по рукам , с приходом нового начальника стали затягиваться или игнорироваться выполнения ежедневных процессов, игнорируя приоритетные задачи, или расставляя их авторитарно , люди начали теряться и не понимать логики команд. На ровне с этим штат стал сыпаться , писать заявление на увольнение , в один месяц сразу уволилось несколько опытных и продуктивных сотрудников . На их место за большие деньги стали набирать людей , которым делаются поблажки со стороны начальника склада , люди могут выйти на работу , могут не выйти , могут выйти с перегаром , эти люди не соблюдают с начальником склада субординацию , из чего делается выводы , что эти люди с ним трудилсяи или это его родные , или знакомые. Новый руководитель не вызывает доверия , так как не интересуется и не интересовался у сотрудников , более опытных , как работает вся система , он просто делал поверхностные выводы и обращался с сотрудниками унизительно ! С первых же дней мы услышали , как он может выражаться нецензурно , что понизило доверительные и уважительные отношения к нему ( [К.] с.в) . Я как сотрудник прекрасно понимаю , что человек , который сможет привести компанию к хорошим результатам , должен отработать минимум 1 год на своем месте , в связи с тем , что наша работа сезонная , понять пиковые нагрузки , понять режим многозадачности сотрудников , а также в идеале знать , чем занимается и какие обязанности у каждого сотрудника . За время работы с новым начальником отношения никак не складывались еще и по той причине , что вопросы его зачастую были неуместны , распоряжения некомпетентны, отношение хамское. Овладеть нашей программой и знаниями человек в течение двух месяцев , так и не смог , поэтому складывались ощущения, что мы общались на разных языках , поэтому выполнять работу становилось невозможно ! И все это делалось , как будто специально, то ли для того , чтобы избавиться от тех , кто ему не приглянулся , то ли складывалось ощущение , что это человек пришел из конкурирующей компании , чтобы все развалить! Мое мнение такое , что к сезону склад не сможет подготовиться ! Пишу только по тому , что нас , кто болеет душой за будущее компании , даже никто не хотел выслушать , а решили поддержать того, кто ничего не знает !))) Надеюсь на то , что руководство компании прочитает данный отзыв и наконец то услышит мнение сотрудников ! Передаю пламенный привет [К.] [С.] ! Всем добра !

Добрый день! Очень хочу рассказать о «бесценном» опыте работы в компании «ооо Галерея детской одежды», они же сеть бутиков Silver Spoon. Я оттрудилсяа в этой организации более трех лет, придя на должность менеджера интернет магазина. Из плюсов: через полтора года меня повысили до старшего менеджера, но, как говорится, «ценой всего». Попала я туда «по блату» интернет магазин начали нормально развивать и тогдашний роп, с которой я ранее трудилсяа, позвала меня на эту должность. Надо отметить, что в целом «блатных» в компании много: дочь генерального рулит рекламой, муж генерального вроде как в рознице. Её подруга финансовый. Я трудилсяа на удаленке, поэтому этот клубок «кум брат сват» меня мало интересовал, но в целом в компании есть такой казахский вайб: задействована куча родни и много понтов. Компания привыкла работать в офлайн рознице. Для них интернет магазин это сидеть и жать на кнопочки. Ни генеральный, ни её зам, ни финансовый не знают какими программами пользуется целый отдел, как эти программы работают. 1. Оплата. Да, белая. Но за 3 года работы меня два раза кинули на деньги. В процессе выяснилось, что при расчете премии никто не считал один из показателей, но зачем что то пересчитывать? При расчете тоже кинули: оклад у меня был 50 тысяч, но у всех сотрудников в трудовом договоре прописано 30 тысяч. Расчет оклада при увольнении делают из 30 тысяч. 2. С оплатой переработок тоже кинули. Я озвучила им сколько хочу получить, работая за старшего менеджера и обычного менеджера (за неделю из компании ушло два менеджера им). Указанную мной сумму согласовали, но в итоге заплатили меньше, «поэтому что у нас даже финансовый столько не получает». А у меня за 3 недели 90 часов переработок (что превышает допустимые трудовым кодексом нормы). 3. График. В сезон с июля по середину ноября старшему менеджеру можно забыть про выходные, отпуска, болезни, семью, дела и вообще. 4. Рабочие ноутбуки. За год использования этим «устройством» у меня знатно село зрение, потому что закупили самое дешевое и маленькое… на мониторе которого не помещалась 1с. Глаза постоянно в напряжении. 5. 1с бабкина версия, созданная фекально дендрарным способом. Ещё летом прошлого года финансовый радостно сообщила мне «к октябрю у нас будет новая 1с». Не уточняя октябрь какого года. То не падают заказы, то нет обмена, то всё слетело. Проблемы годами не решаются, только копятся. 6. Пафос. Когда я пришла на собеседование, госпожа Пулария заявила, что мой словарный запас только на 60% подходит им. Спойлер: никто даже не озаботился чему то меня научить за это время) 7. Возвращаясь к теме «они не знают, как работает отдел»: звонит мне в истерике финансовый и с порога наезжает «а почему мы этой транспортной компанией отправляем заказы, которые уже предоплачены на сайте???». Ну то есть вот есть курьерская служба, вот есть уже оплаченный заказ. В чем проблема? Почему то наше начальство не в курсе как оно всё работает, поэтому на меня навесили ещё один отчет. 8. Подбор персонала. Набирать некомпетентных людей прям ?? Взять человека на должность РОПа, который ничего не делал (работая в офисе «гдо», он занимался своим личным бизнесом), не слушать подчиненных, которые воют, что роп не работает, и платить ему «много деняк» это ?????? 9. Уважение к сотрудникам нет, не слышали. Под конец своей работы я от некоторых сотрудников слышала фразу «меня будто в фекалии макнули» после общения с руководством. Ну очень много пафоса у «офисных богов», ибо только они работают, а остальные так…страдают дурью. Доводить подчиненных до слез на совещаниях, унижая их стратегия компании, отработанная за годы. Сильных сотрудников тупо выживают, оставляя тунеядцев, вылизывать начальству всякое. Ну и тех, кто тупо держится за работу, поэтому терпит откровенное самодурство. 10. Взаимодействие между отделами по принципу «моя хата с краю»: никто ни за что не отвечает. Когда придет товар с цехов? Ой, я не знаю, это не моя ответственность, зачем тебе это вообще знать??? Узнать когда придет…