росмэн

Заработная плата и иные выплаты сотрудникам. Заработная плата – белая (выплачивается вовремя и в полном объеме). Больничный лист и премии – в конверте. Ранее заработная плата сотрудников была серой и зависела от % выполнения плана продаж. По данным тасс и других авторитетных сми, собственник компании был фигурантом уголовного дела по статье «Уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере». Отдел аналитики. Мой первый рабочий день в компании начался с замешательства: на этапе оформления выяснилось, что в отдел аналитики на должность младшего аналитика приняли двух человек – меня и коллегу (т.м.). Спустя несколько часов замешательство сменилось недоумением, поскольку одна из коллег (о.а.) сказала: «Мы не знали, что у нас будет 2 младших аналитика». Первоначально в отделе трудилсяи 2 аналитика с опытом работы в данной компании 2 года (а.а.) и 1 год (о.а.), однако на стезю наставника вступила сотрудница с меньшим опытом работы. Будучи наставником о.а. нередко затруднялась ответить на вопросы по отчетам и зачастую из ее уст можно было услышать реплику: «погугли». По прошествии 2 месяцев с момента начала испытательного срока о.а. в беседе со мной положительно оценила качество и скорость выполнения задач, самостоятельность при разработке новых отчетов (для более глубокого погружения в специфику работы поручила мне делать отчет для руководителя отдела мерчендайзинга), а также рассказала о моей дальнейшей карьерной траектории в компании. Департамент планирования спроса (реорганизация отдела аналитики). По прошествии 2,5 месяцев с момента начала испытательного срока наш отдел уведомили о том, что в скором времени в одном кабинете с нами будет работать руководитель Департамента планирования спроса (департамент и должность для компании новые). Сказать, что сотрудников отдела аналитики обрадовала перспектива присутствия в кабинете человека, напрямую подчиняющегося собственнику компании, это все равно, что ничего не сказать. Еще до прихода новой сотрудницы т.м., узнав, что ей 40 лет, скривилась, ответом ей был одобрительный возглас о.а.: «я рада, что не только у меня такая реакция на ее возраст». С появлением «нежеланной гостьи» атмосфера в кабинете начала сгущаться, казалось, что старожил отдела не устраивает сам факт ее существования: к примеру, о.а. ставила под сомнение компетентность новой сотрудницы («я так ржала, когда вчера в коридоре услышала, что наконец то пришел человек, который способен все улучшить»), в свою очередь, а.а. насмехалась над незначительными оговорками (неправильно поставленному ударению в слове «лифты»). В планах руководителя департамента планирования спроса (л.н.) было набрать сотрудников извне, однако в один из дней л.н. поставила нас перед фактом: а.а. остается в отделе аналитики, а остальные переходят под управление л.н. Дабы смягчить острые углы л.н. обещала увеличить заработную плату на 10 тыс. руб. и обеспечить гибридный график работы, но как выяснилось позже данный вопрос обсуждался ею только лишь на уровне hr, отвечающего за подбор персонала. День увольнения. За неделю до окончания испытательного срока л.н. сказала мне: «Мы с девочками посовещались и решили, что ты не прошла испытательный срок». В качестве причины увольнения она назвала скорость работы. На мой довод о том, что в Битриксе содержится полная статистика по закрытым в срок задачам, л.н. не нашла что ответить и незамедлительно перешла к следующей причине. л.н. заявила, что я не командный игрок, поскольку не задаю вопросов по отчетам и не уведомляю других сотрудников отдела о найденных мной ошибках в отчетах партнеров. Я ответила ей, что по выполняемым в течение 3 х месяцев отчетам у меня не возникает вопросов, поскольку за этот период времени я их хорошо изучила, а найденные ошибки я исправляю самостоятельно (напомню, что о.а. неоднократно в ответ на мои вопросы по отчетам неизменно отвечала «погугли», что, по сути, означало «я не знаю – решай проблему самостоятельно»). Далее л.н. шокировала меня окончательно, обвинив в грубом…