Сатурн СтройМаркет

Система управленияРуководствоСистема обученияОтношение к сотрудникамВсем привет!Речь о компании «Сатурн – Новосибирск», которая занимается строительными и отделочными материалами.Прошло пол года как я счастлив не работать в «Сатурне» и это, поверьте, без преувеличений.Для перехода в в эту компанию, я покинул серьезную должность в хорошей компании.Перешел потому, что в Сатурне пообещали высокую ЗП, а так же должность выше той, что я занимал (руководитель среднего звена).Конечно я повелся! И как же я разочаровался!Прошел три собеседования и полиграф (незабываемая, кстати, процедура, которую как я понял, успешно проходит не более 5% соискателей).Такой жесткий отбор компания устраивает по причине того, что неоднократно повторялись случаи, когда сотрудники пропадали с приличными суммами.Дело в том, что «Сатурн» работает в черную и оперирует крупными суммами в наличке.Соблазн велик и не все, видимо, с ним справляются!)По той же причине, офис компании нашпигован камерами – в режиме он-лайн руководители из НСК могут видеть и слышать, чем занимаются сотрудники (как я неоднократно убеждался, руководство этим не стесняется пользоваться).Кстати, ЗП там на 90% тоже неофициальные, что в современных условиях, устраивает далеко не всех сотрудников.Теперь о работе. Уже в первую неделю я столкнулся, с тем, что обучать продукту меня никто не собирался, это притом, что ассортимент насчитывает около 22 000 СКЮ(!)Ну не хотите – не надо – с помощью подчиненных, каталогов и интернета худо-бедно получил представление о свойствах и областях применения реализуемых материалов.Правда на переговорах, которые в силу должности я проводил, выглядел я бледненько. Выручал большой опыт переговорщика и то, что собеседник сам не всегда являлся глубоким специалистом.Помимо ассортимента, мне необходимо было «войти в должность», т.е. изучить регламенты компании, структуру и специфику работы.Надо отдать должное – здесь компания струдилсяа – на пару дней приехал мой непосредственный рук-ль из НСК, забрав которого утром из гостиницы, я понял, что ввода сегодня не будет – перегаром несло на расстоянии двух метров. Таким я его и запомнил.Забегая вперед, скажу, что все его визиты в наш город сопровождались запахом перегара, как я потом понял, стресс от работы в «Сатурне», испытывал не только я.Так вот, ввод в должность все же состоялся на второй день – это была лекция под запись о регламентах, документации и отчетах, которые мне предстоит реализовывать.Не могу не упомянуть и о коммерческом директоре компании с фамилией на Г., выдающей его татарское происхождение.За свою жизнь встречал разных татар и в большинстве своем, они негативно относятся к русским (видимо не дает покоя величие Чингисхана, потомков которого взашей прогнали с территории Руси наши славные пращуры).Так вот, этот татарин достойный пра-пра-…внук завоевателя – он жестко гнобит сотрудников, унижает их и устраивает прелюдные порки на планерках по скайпу по средам.Со слов моего непосредственного рук-ля, этот татарин закончил некое учебное заведение в Англии, и мы должны быть счастливы, что такой человек работает с нами рядом!Думаю, что если глубже порыться в его психике, окажется что эта весьма закомплексованная и неуверенная в себе личность, которая самоутверждается за счет унижения подчиненных.Лично я считаю, что оправдать такое отношение к подчиненным нельзя ничем.Сам стараюсь оставлять все проблемы дома. На работе – только о работе!Непорядок в коллективе я заметил на первой же планерке: гробовое молчание подчиненных в ответ на вопрос босса, не осталось ли неясных моментов по итогам планерки. Это было первым звоночком…А потом понеслось – с меня спрашивали за все – и то за что я отвечаю и не отвечаю; за то, что я обязан и не обязан, за то, что мне отправляли и не отправляли! Плюс уже упомянутые унижения со стороны обоих руководителей – мне постоянно тыкали тем, что придя в компанию, я должен стать никем и слепо выполнять указания, которые, к слову сказать часто противоречили одно-другому.Еще в компании в…