Франчайзинг5

Расчет зарплаты занимал много времени, так как сотрудники делают это сами. Система начисления зарплаты тоже не совсем ясна.

Часто приходят на работу люди и думают, что им будут платить за то что они просто есть. Но они долго не задерживаются, а постоянным сотрудникам потом приходится за них переделывать.

Когда много клиентов за один раз, тогда могут быть ошибки и это плохо сказывается на зарплате. Советую ввести коэффициент за количество одновременных клиентов.

Среди сотрудников, а особенно тех, кто работает с клиентами, есть конкуренция. У кого больше клиентов, у кого больше продаж и тп. Хорошо что я не была менеджером, а то не смогла бы работать в такой обстановке.

Есть система премирования и штрафов. Высокие требования к качеству выполненной работы, любой косяк наказуем.

Планы иногда практически невыполнимые.

Текучка сотрудников большая.

Рекомендую сразу налаживать хорошие отношения с руководителем. Довольно забюрократизированная структура.

Специфика активных продаж