Плюсы
удобная кухнячестная зарплата)
Минусы
ужасная текучка кадров:(Не оплачивается питание(За пятиминутное опоздание могут сделать выговор!Ужасно низкие зарплатыкомпания не ориентирована на результат
Константин Панышев - независимый бизнес-тренер и эксперт по
созданию отделов продаж в секторе B2B. Основная специализация:
создание отдела продаж с «нуля» под ключ или усиление продаж в уже
имеющихся отделах. Опыт личных корпоративных продаж с 2002 года,
(продажа сложных интеллектуальных продуктов и услуг). С 2003 года –
опыт управленческой работы в должности сначала руководителя отдела
продаж, а потом коммерческого директора в нескольких Компаниях. С
2005 года в качестве бизнес-тренера Константин проводит открытые и
внутрикорпоративные тренинги и семинары по следующим направлениям:
1. Активные продажи и привлечение Клиентов; 2. Управление
продажами; 3. Набор сотрудников для отдела продаж. Изначально
тренинги проводились только внутри своей Компании. На данный момент
тренинги имеют гибкую структуру и адаптируются для каждого Клиента,
с учетом конкретных задач и специфики бизнеса. В основе тренинговых
программ – собственный практический опыт продаж, а так же опыт
ведущих Российских и зарубежных тренеров. С 2006 года в качестве
эксперта по созданию отделов продаж Константин предоставляет
консультации по усилению работы отделов продаж Компаний, либо
совместно с заказчиком выстраивает такой отдел «с нуля». Работа
начиналась под торговой маркой "ЦНТ" Консалтинговая группа, позже
"Панышев.Ру". Основные преимущества: Во-первых: все технологии,
рекомендации и готовые решения смоделированы с реально работающих
людей и Компаний и неоднократно проверены в совершенно разных
бизнесах, а так же адаптированы под реалии и Российский менталитет.
Они работают. Во-вторых: проверенные технологии дают возможность
избежать типичных ошибок при построении системы продаж, а так же
сэкономить время, деньги и нервы при поиске правильных решений
методом проб и ошибок. В-третьих: при создании отдела продаж или
усилении работы уже имеющегося отдела не просто даются консультации
или проводятся тренинги – ведется реальная работа совместно с
заказчиком на протяжении всего сотрудничества, а все технологии
передаются методом наставничества, т.е. показываются собственным
примером. На данные момент успешно реализовано более 15 проектов,
почти половина из них – крупные проекты по созданию отдела продаж
«с нуля» под ключ.